WD公司原材料库存管理优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外库存管理研究现状 | 第10-14页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第14-16页 |
| 第二章 WD公司原材料库存现状 | 第16-24页 |
| 2.1 WD公司及运营流程概况 | 第16-17页 |
| 2.1.1 公司概况 | 第16页 |
| 2.1.2 公司的运营流程 | 第16-17页 |
| 2.2 WD公司原材料库存管理现状 | 第17-22页 |
| 2.2.1 原材料种类及保管介绍 | 第17-19页 |
| 2.2.2 原材料的采购流程 | 第19-20页 |
| 2.2.3 原材料的管理方法 | 第20-22页 |
| 2.3 各部门对原材料库存管理的认知程度 | 第22-23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 WD公司原材料库存管理中存在的问题及分析 | 第24-31页 |
| 3.1 原材料库存总量超高 | 第24-27页 |
| 3.1.1 呆滞料占有率大 | 第24-26页 |
| 3.1.2 待料周期长 | 第26-27页 |
| 3.2 缺乏科学的库存管理方法 | 第27-29页 |
| 3.2.1 ABC分类法运用不恰当 | 第27-28页 |
| 3.2.2 安全库存量的设置经验化 | 第28-29页 |
| 3.3 未建立原材料需求预测过程 | 第29页 |
| 3.4 原材料订货模式混乱 | 第29-30页 |
| 3.5 本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 WD公司原材料库存管理的优化对策 | 第31-45页 |
| 4.1 执行呆滞料管理方法 | 第31-32页 |
| 4.1.1 第一类呆滞料的处理 | 第31页 |
| 4.1.2 第二类呆滞料的处理 | 第31-32页 |
| 4.2 合理运用ABC分类法 | 第32-36页 |
| 4.3 建立完善的原材料需求预测计划 | 第36-39页 |
| 4.3.1 时间序列法 | 第36-38页 |
| 4.3.2 运用时间序列法进行原材料需求预测 | 第38-39页 |
| 4.4 设定原材料的安全库存量 | 第39-41页 |
| 4.5 定期不定量采购模式 | 第41-44页 |
| 4.5.1 固定订货时间点 | 第41-43页 |
| 4.5.2 不定量原材料采购量的确定 | 第43-44页 |
| 4.6 本章小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第50页 |
