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小组工作缓解养老机构护工职业倦怠的研究--以L市老年社会福利院为例

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 问题的提出第9页
    1.2 本研究的理论意义与现实意义第9-10页
        1.2.1 理论意义第9-10页
        1.2.2 现实意义第10页
    1.3 研究思路与创新点第10-11页
        1.3.1 研究思路第10页
        1.3.2 创新点第10-11页
    1.4 研究方法第11-12页
        1.4.1 文献法第11页
        1.4.2 问卷调查法第11页
        1.4.3 非结构访谈法第11页
        1.4.4 参与式观察法第11-12页
第二章 文献综述第12-17页
    2.1 职业倦怠的相关研究第12-13页
        2.1.1 职业倦怠的干预研究第12页
        2.1.2 职业倦怠的测量第12-13页
    2.2 社会工作介入职业倦怠的研究第13页
    2.3 护工的相关研究第13-14页
    2.4 研究述评第14-15页
    2.5 相关概念界定第15-17页
        2.5.1 小组工作第15页
        2.5.2 职业倦怠第15页
        2.5.3 护工第15-17页
第三章 L市老年社会福利院护工职业倦怠状况与成因分析第17-21页
    3.1 L市老年社会福利院基本情况简介第17页
    3.2 护工职业倦怠状况分析第17-18页
    3.3 护工职业倦怠的成因分析第18-21页
        3.3.1 工作压力大,服务要求高第18-19页
        3.3.2 工作性质特殊,社会地位低下第19页
        3.3.3 人际关系淡薄,社会支持网络缺乏第19-20页
        3.3.4 职责不明,奖励机制不健全第20-21页
第四章 对L市老年社会福利院护工职业倦怠的小组工作介入第21-33页
    4.1 理论架构第21-22页
        4.1.1 “温情小家庭”的小组理念第21页
        4.1.2 理论基础第21-22页
    4.2 小组方案设计第22-24页
        4.2.1 小组名称第22页
        4.2.2 “温情小家庭”的目的与目标第22-23页
        4.2.3 小组服务对象第23页
        4.2.4 “温情小家庭”小组特征第23-24页
    4.3 小组工作的前期准备第24-25页
        4.3.1 小组活动的设计与遇到困难的应对之策第24页
        4.3.2 小组评估方法第24-25页
    4.4“温情小家庭”小组介入过程第25-33页
        4.4.1 第一次小组活动:“走近你我”第25-26页
        4.4.2 第二次小组活动:“释放自我”第26-27页
        4.4.3 第三次小组活动:“快乐相伴”第27-29页
        4.4.4 第四次小组活动:“相亲相爱”第29-30页
        4.4.5 第五次小组活动:“感谢有你”第30-31页
        4.4.6 第六次小组活动:“明天你好”第31-33页
第五章 小组工作评估第33-36页
    5.1 评估方法第33页
    5.2 评估结果分析第33-36页
        5.2.1 职业倦怠问卷前后测分析第33-34页
        5.2.2 组员对小组工作活动的评估第34页
        5.2.3 小组成员自我评估第34-35页
        5.2.4 工作者自我评估第35-36页
第六章 小组工作介入护工职业倦怠的结论与建议第36-38页
    6.1 结论第36-37页
    6.2 研究局限和建议第37-38页
参考文献第38-41页
附录第41-47页
致谢第47-48页

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