摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第9-12页 |
1.1 问题的提出 | 第9页 |
1.2 本研究的理论意义与现实意义 | 第9-10页 |
1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
1.2.2 现实意义 | 第10页 |
1.3 研究思路与创新点 | 第10-11页 |
1.3.1 研究思路 | 第10页 |
1.3.2 创新点 | 第10-11页 |
1.4 研究方法 | 第11-12页 |
1.4.1 文献法 | 第11页 |
1.4.2 问卷调查法 | 第11页 |
1.4.3 非结构访谈法 | 第11页 |
1.4.4 参与式观察法 | 第11-12页 |
第二章 文献综述 | 第12-17页 |
2.1 职业倦怠的相关研究 | 第12-13页 |
2.1.1 职业倦怠的干预研究 | 第12页 |
2.1.2 职业倦怠的测量 | 第12-13页 |
2.2 社会工作介入职业倦怠的研究 | 第13页 |
2.3 护工的相关研究 | 第13-14页 |
2.4 研究述评 | 第14-15页 |
2.5 相关概念界定 | 第15-17页 |
2.5.1 小组工作 | 第15页 |
2.5.2 职业倦怠 | 第15页 |
2.5.3 护工 | 第15-17页 |
第三章 L市老年社会福利院护工职业倦怠状况与成因分析 | 第17-21页 |
3.1 L市老年社会福利院基本情况简介 | 第17页 |
3.2 护工职业倦怠状况分析 | 第17-18页 |
3.3 护工职业倦怠的成因分析 | 第18-21页 |
3.3.1 工作压力大,服务要求高 | 第18-19页 |
3.3.2 工作性质特殊,社会地位低下 | 第19页 |
3.3.3 人际关系淡薄,社会支持网络缺乏 | 第19-20页 |
3.3.4 职责不明,奖励机制不健全 | 第20-21页 |
第四章 对L市老年社会福利院护工职业倦怠的小组工作介入 | 第21-33页 |
4.1 理论架构 | 第21-22页 |
4.1.1 “温情小家庭”的小组理念 | 第21页 |
4.1.2 理论基础 | 第21-22页 |
4.2 小组方案设计 | 第22-24页 |
4.2.1 小组名称 | 第22页 |
4.2.2 “温情小家庭”的目的与目标 | 第22-23页 |
4.2.3 小组服务对象 | 第23页 |
4.2.4 “温情小家庭”小组特征 | 第23-24页 |
4.3 小组工作的前期准备 | 第24-25页 |
4.3.1 小组活动的设计与遇到困难的应对之策 | 第24页 |
4.3.2 小组评估方法 | 第24-25页 |
4.4“温情小家庭”小组介入过程 | 第25-33页 |
4.4.1 第一次小组活动:“走近你我” | 第25-26页 |
4.4.2 第二次小组活动:“释放自我” | 第26-27页 |
4.4.3 第三次小组活动:“快乐相伴” | 第27-29页 |
4.4.4 第四次小组活动:“相亲相爱” | 第29-30页 |
4.4.5 第五次小组活动:“感谢有你” | 第30-31页 |
4.4.6 第六次小组活动:“明天你好” | 第31-33页 |
第五章 小组工作评估 | 第33-36页 |
5.1 评估方法 | 第33页 |
5.2 评估结果分析 | 第33-36页 |
5.2.1 职业倦怠问卷前后测分析 | 第33-34页 |
5.2.2 组员对小组工作活动的评估 | 第34页 |
5.2.3 小组成员自我评估 | 第34-35页 |
5.2.4 工作者自我评估 | 第35-36页 |
第六章 小组工作介入护工职业倦怠的结论与建议 | 第36-38页 |
6.1 结论 | 第36-37页 |
6.2 研究局限和建议 | 第37-38页 |
参考文献 | 第38-41页 |
附录 | 第41-47页 |
致谢 | 第47-48页 |