| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-13页 |
| 第一节 选题的背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 一、选题背景 | 第9页 |
| 二、研究意义 | 第9-10页 |
| 第二节 研究的思路与方法 | 第10-13页 |
| 一、研究内容 | 第10页 |
| 二、采取的研究方法 | 第10-12页 |
| 三、本文的创新点 | 第12页 |
| 四、局限性及待深入研究的问题 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论研究综述 | 第13-22页 |
| 第一节 国外研究成果 | 第13-18页 |
| 一、员工流动理论 | 第13-15页 |
| 二、员工流失理论模型 | 第15-17页 |
| 三、员工流失的其他研究 | 第17-18页 |
| 第二节 国内研究现状 | 第18-20页 |
| 一、员工流失理论模型 | 第18-19页 |
| 二、员工流失的其他研究 | 第19-20页 |
| 第三节 核心员工理论研究 | 第20-22页 |
| 一、核心员工相关理论 | 第20-21页 |
| 二、核心员工相关的其他研究 | 第21-22页 |
| 第三章 YD公司背景介绍及核心员工群体的识别 | 第22-33页 |
| 第一节 YD公司简介 | 第22-29页 |
| 一、YD公司简介与业务范围 | 第22页 |
| 二、YD公司发展环境分析 | 第22-26页 |
| 三、YD公司组织现状 | 第26-29页 |
| 第二节 YD园林景观公司核心员工的识别 | 第29-33页 |
| 一、核心员工的定义及分类 | 第29-30页 |
| 二、YD公司核心员工的识别判定 | 第30-31页 |
| 三、YD公司核心员工的作用与流失影响 | 第31-33页 |
| 第四章 YD公司核心员工群体流失原因分析 | 第33-47页 |
| 第一节 YD公司的人力资源状况 | 第33-37页 |
| 一、YD公司员工构成情况及人力资源管理现状 | 第33-36页 |
| 二、YD公司员工流失状况 | 第36-37页 |
| 第二节 YD公司核心员工流失原因分析 | 第37-47页 |
| 一、宏观环境分析 | 第37-38页 |
| 二、组织因素（企业原因） | 第38-46页 |
| 三、员工个人原因 | 第46-47页 |
| 第五章 YD公司核心员工群体流失问题的对策建议 | 第47-58页 |
| 第一节 YD公司核心员工群体流失问题的解决模式 | 第47-48页 |
| 第二节 YD公司减少核心员工流失问题的改进策略及措施 | 第48-56页 |
| 一、社会层面的应对 | 第48页 |
| 二、企业管理层面 | 第48-49页 |
| 三、人力资源管理层面 | 第49-56页 |
| 第三节 YD公司减少核心员工流失问题的变革策略及措施 | 第56-58页 |
| 一、内部创业 | 第56-57页 |
| 二、外部战略合作 | 第57-58页 |
| 第六章 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |