| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 论文的研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究的内容与创新 | 第9-10页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9页 |
| 1.3.2 研究的创新点 | 第9-10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10-12页 |
| 第2章 相关概念与理论基础 | 第12-22页 |
| 2.1 绩效管理相关概念 | 第12页 |
| 2.2 胜任力理论 | 第12-15页 |
| 2.2.1 胜任力理论综述 | 第12-14页 |
| 2.2.2 胜任力特征提取方法 | 第14-15页 |
| 2.3 胜任力模型胜任力模型的理论综述 | 第15-22页 |
| 2.3.1 胜任力特征提取方法 | 第15-17页 |
| 2.3.2 胜任力模型研究现状分析 | 第17页 |
| 2.3.3 胜任力模型在人力资源管理中的应用 | 第17-22页 |
| 第3章 张家口移动公司中层管理者胜任力量表设计 | 第22-28页 |
| 3.1 张家口移动公司简介 | 第22页 |
| 3.2 胜任力特征的选取 | 第22-24页 |
| 3.2.1 行为事件访谈法对胜任力的特征的选择 | 第22-23页 |
| 3.2.2 基于张家口移动公司发展战略、企业文化中层管理者胜任力特征 | 第23页 |
| 3.2.3 张家口移动公司中层管理者胜任力特征归纳 | 第23-24页 |
| 3.3 量表的编制 | 第24-26页 |
| 3.4 张家口移动公司胜任力模型假设 | 第26-28页 |
| 第4章 张家口移动公司中层管理者的胜任力模型构建 | 第28-44页 |
| 4.1 胜任力的特征量表的调查结果描述性分析 | 第28-33页 |
| 4.1.1 问卷总体情况分析 | 第28页 |
| 4.1.2 问卷的描述性统计分析 | 第28-29页 |
| 4.1.3 问卷的信度分析 | 第29-31页 |
| 4.1.4 探索性因子分析 | 第31-33页 |
| 4.2 构建张家口移动公司中层管理者胜任力模型 | 第33-36页 |
| 4.3 人口统计学变量对评价张家口移动公司中层管理者胜任力的影响 | 第36-44页 |
| 4.3.1 胜任力在性别方面的差异分析 | 第36-38页 |
| 4.3.2 胜任力在年龄方面的差异分析 | 第38-40页 |
| 4.3.3 胜任力在管理年限方面的差异 | 第40-41页 |
| 4.3.4 胜任力在教育背景方面的差异 | 第41-44页 |
| 第5章 张家口移动公司中层管理者胜任力模型的运用 | 第44-48页 |
| 5.1 人员选拔 | 第44页 |
| 5.2 人员培训 | 第44-45页 |
| 5.3 绩效管理 | 第45-46页 |
| 5.4 薪酬管理 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |
