| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第15-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第15-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第15页 |
| 1.1.2 研究的理论意义 | 第15-16页 |
| 1.1.3 研究的实际意义 | 第16页 |
| 1.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4 研究框架和技术路线 | 第18-21页 |
| 1.4.1 研究框架 | 第18-19页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第19-21页 |
| 第二章 需求变更相关理论及工具概述 | 第21-29页 |
| 2.1 理论基础 | 第21-24页 |
| 2.1.1 CMMI相关理论 | 第21-23页 |
| 2.1.2 PMBOK相关理论 | 第23-24页 |
| 2.2 国内外研究概述 | 第24-25页 |
| 2.2.1 Butterfly变更管理系统 | 第24页 |
| 2.2.2 CVS版本控制管理工具 | 第24页 |
| 2.2.3 SVN版本控制管理工具 | 第24-25页 |
| 2.3 国内相关研究的不足之处 | 第25-27页 |
| 2.3.1 意识问题 | 第25-26页 |
| 2.3.2 沟通问题 | 第26页 |
| 2.3.3 管理问题 | 第26-27页 |
| 2.4 需求变更的发展方向 | 第27-28页 |
| 2.4.1 增量模型 | 第27页 |
| 2.4.2 合适的体系结构 | 第27-28页 |
| 2.5 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 A公司软件项目需求变更管理的现状分析 | 第29-48页 |
| 3.1 A公司概况 | 第29页 |
| 3.2 A公司软件业务中心的组织架构及人员构成 | 第29-32页 |
| 3.2.1 组织架构 | 第30-31页 |
| 3.2.2 人员构成 | 第31-32页 |
| 3.3 A公司软件项目需求变更管理现状及现存问题分析 | 第32-35页 |
| 3.3.1 A公司软件项目需求变更管理现状 | 第33页 |
| 3.3.2 现存问题分析 | 第33-35页 |
| 3.4 影响软件项目需求变更的因素调查 | 第35-47页 |
| 3.4.1 调查问卷的设计 | 第35-38页 |
| 3.4.2 数据的收集 | 第38-39页 |
| 3.4.3 数据的分析 | 第39-47页 |
| 3.5 本章小结 | 第47-48页 |
| 第四章 A公司软件项目需求变更管理优化方案 | 第48-67页 |
| 4.1 优化需求变更管理设计的总体思路 | 第48-49页 |
| 4.1.1 减少需求变更频度 | 第48页 |
| 4.1.2 需求变更版本可追溯性 | 第48-49页 |
| 4.2 成立变更控制部门 | 第49-51页 |
| 4.2.1 需求变更管理委员会职责 | 第49页 |
| 4.2.2 需求变更管理委员会组织架构 | 第49-50页 |
| 4.2.3 需求变更管理委员会评审范围 | 第50-51页 |
| 4.2.4 需求变更管理委员会评审流程 | 第51页 |
| 4.3 制定需求变更管理措施 | 第51-62页 |
| 4.3.1 加强有效沟通 | 第51-54页 |
| 4.3.2 加强文档规范性 | 第54-56页 |
| 4.3.3 选择需求变更管理工具 | 第56-58页 |
| 4.3.4 制定需求变更管理流程 | 第58-62页 |
| 4.4 需求变更的量化指标及考核形式 | 第62-66页 |
| 4.4.1 量化指标 | 第62-64页 |
| 4.4.2 考核形式 | 第64-66页 |
| 4.5 本章小结 | 第66-67页 |
| 第五章 A公司软件项目需求变更管理优化实施案例 | 第67-74页 |
| 5.1 项目背景简介 | 第67页 |
| 5.2 具体实施方案 | 第67-70页 |
| 5.2.1 制定需求沟通方式 | 第68页 |
| 5.2.2 制定需求变更管理组织架构及职责 | 第68页 |
| 5.2.3 制定需求变更流程 | 第68页 |
| 5.2.4 管理相关文档及版本控制工具 | 第68-70页 |
| 5.3 需求变更管理的效果评价 | 第70-73页 |
| 5.4 本章小结 | 第73-74页 |
| 第六章 结论与展望 | 第74-75页 |
| 6.1 结论 | 第74页 |
| 6.2 展望 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 附录一 | 第78-79页 |
| 附录二 | 第79-83页 |
| 致谢 | 第83页 |