DTWY公司全面预算管理问题研究
| 摘要 | 第3-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 引言 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 预算管理的起源与发展 | 第12-13页 |
| 1.2.1 标准成本制下的预算控制 | 第12页 |
| 1.2.2 组织科层化与预算控制 | 第12-13页 |
| 1.2.3 组织资源计划与预算管理 | 第13页 |
| 1.2.4 改进预算与超越预算 | 第13页 |
| 1.3 文献回顾 | 第13-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.3 中西方研究比较 | 第15页 |
| 1.4 研究目标与方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究目标 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 基本理论 | 第16-22页 |
| 2.1 全面预算管理理论概述 | 第16-20页 |
| 2.1.1 全面预算定义 | 第16页 |
| 2.1.2 预算管理内容及编制依据 | 第16页 |
| 2.1.3 预算管理流程 | 第16-17页 |
| 2.1.4 预算编制方法 | 第17-20页 |
| 2.2 物业管理概述 | 第20-22页 |
| 2.2.1 物业管理的特点 | 第20页 |
| 2.2.2 物业公司收入、成本构成 | 第20-22页 |
| 第三章 DTWY公司全面预算管理现状及存在问题 | 第22-31页 |
| 3.1 DTWY公司的基本情况 | 第22-23页 |
| 3.1.1 公司组织框架 | 第22-23页 |
| 3.1.2 公司特点 | 第23页 |
| 3.2 全面预算管理现状 | 第23-28页 |
| 3.2.1 全面预算组织机构 | 第24页 |
| 3.2.2 DTWY公司全面预算的编制 | 第24-25页 |
| 3.2.3 预算具体执行情况 | 第25-28页 |
| 3.3 存在问题 | 第28-31页 |
| 第四章 DTWY公司全面预算管理建议及解决方案 | 第31-44页 |
| 4.1 建议 | 第31-35页 |
| 4.1.1 预算管理组织机构的重建 | 第31-32页 |
| 4.1.2 预算考评体系的建立 | 第32-33页 |
| 4.1.3 预算责任网络的建立 | 第33-34页 |
| 4.1.4 采用多种预算编制方法 | 第34页 |
| 4.1.5 预算管理与审批管理相结合 | 第34页 |
| 4.1.6 全面预算体系与ERP系统整合 | 第34-35页 |
| 4.2 全面预算方案 | 第35-44页 |
| 4.2.1 预算启动 | 第35-36页 |
| 4.2.2 预算编制 | 第36-40页 |
| 4.2.3 预算调整 | 第40-41页 |
| 4.2.4 预算执行分析报告 | 第41-42页 |
| 4.2.5 预算考评与激励 | 第42-44页 |
| 第五章 结束语 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
