摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第14-24页 |
1.1 选题背景、意义和方法 | 第14-18页 |
1.1.1 论文选题的背景 | 第14-16页 |
1.1.2 研究的目的及意义 | 第16-17页 |
1.1.3 研究方法与论文结构 | 第17-18页 |
1.2 国内外研究现状 | 第18-22页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第20-22页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第22页 |
1.3 本章小结 | 第22-24页 |
第二章 风险管理理论基础 | 第24-37页 |
2.1 供应链管理理论概述 | 第24-26页 |
2.1.1 供应链及供应链管理 | 第24-25页 |
2.1.2 供应链管理的特点和目标 | 第25-26页 |
2.2 项目管理及项目风险管理理论 | 第26-32页 |
2.2.1 项目的特性及项目管理概念 | 第26-27页 |
2.2.2 项目风险管理的概念 | 第27-28页 |
2.2.3 项目风险分类 | 第28-29页 |
2.2.4 项目风险管理过程及方法 | 第29-32页 |
2.3 工程项目供应链理论 | 第32-33页 |
2.3.1 供应链在工程项目中的运用现状 | 第32页 |
2.3.2 工程项目供应链的风险分析 | 第32-33页 |
2.3.3 采购在项目供应链中的地位和作用 | 第33页 |
2.4 项目供应链采购风险管理理论 | 第33-36页 |
2.4.1 项目供应链采购风险识别 | 第33-34页 |
2.4.2 项目供应链采购风险源 | 第34-35页 |
2.4.3 项目供应链风采购险估计/评估 | 第35页 |
2.4.4 项目供应链采购风险评估方法 | 第35页 |
2.4.5 项目供应链采购风险应对和监控 | 第35-36页 |
2.5 本章小结 | 第36-37页 |
第三章 F公司工程项目采购风险管理现状及存在问题分析 | 第37-50页 |
3.1 F公司工程业务及流程介绍 | 第37-44页 |
3.1.1 业务范围、特点 | 第37-38页 |
3.1.2 项目供应链管理部门职能介绍 | 第38-39页 |
3.1.3 项目供应链环境下F公司采购管理特殊性 | 第39-40页 |
3.1.4 项目主要流程分析 | 第40-44页 |
3.2 F公司项目风险控制流程 | 第44-46页 |
3.2.1 销售投标项目风险控制流程 | 第45页 |
3.2.2 中标执行项目风险控制流程 | 第45-46页 |
3.3 F公司项目供应链部门采购风险管理现状 | 第46-47页 |
3.4 F公司供应链采购风险管理问题分析 | 第47-49页 |
3.5 本章小结 | 第49-50页 |
第四章 F公司项目采购风险识别与评估 | 第50-75页 |
4.1 F公司工程项目供应链采购风险等级规划 | 第50-52页 |
4.2 F公司工程项目供应链采购风险识别 | 第52-60页 |
4.2.1 风险识别方法 | 第53-54页 |
4.2.2 风险因素分析 | 第54-60页 |
4.3 F公司工程项目供应链采购风险分析与评估 | 第60-74页 |
4.3.1 风险评估方法的选择 | 第60-61页 |
4.3.2 基于AHP的F公司项目采购风险评估 | 第61-73页 |
4.3.3 基于风险矩阵的项目采购风险估计评价 | 第73-74页 |
4.4 本章小结 | 第74-75页 |
第五章 F公司工程项目采购风险应对监控及流程改进 | 第75-85页 |
5.1 F公司工程项目采购风险的应对和监控 | 第75-77页 |
5.2 F公司工程项目采购风险预防/应对措施 | 第77-81页 |
5.2.1 成本风险应对 | 第77-78页 |
5.2.2 进度风险应对 | 第78-80页 |
5.2.3 质量风险应对 | 第80-81页 |
5.3 项目采购风险管理的流程改进 | 第81-84页 |
5.3.1 投标阶段项目采购风险的规划/识别 | 第81-82页 |
5.3.2 项目执行阶段采购风险的评估、应对和监控 | 第82-84页 |
5.4 本章小结 | 第84-85页 |
第六章 总结和展望 | 第85-88页 |
6.1 结论 | 第85-86页 |
6.2 研究局限性及展望 | 第86-88页 |
6.2.1 研究局限性 | 第86页 |
6.2.2 研究展望 | 第86-88页 |
参考文献 | 第88-92页 |
致谢 | 第92页 |