连云港市邮政速递物流公司营销组合策略研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题的背景与问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第11页 |
| 1.3 研究的内容 | 第11-12页 |
| 1.4 研究的方法与技术路线 | 第12-13页 |
| 1.4.1 研究的方法 | 第12-13页 |
| 1.4.2 技术路线图 | 第13页 |
| 1.5 研究的特色与预期创新点 | 第13-14页 |
| 1.6 论文写作框架 | 第14-15页 |
| 第2章 相关研究理论综述 | 第15-21页 |
| 2.1 快递服务相关理论 | 第15-17页 |
| 2.2 STP理论 | 第17-18页 |
| 2.3 市场营销组合理论 | 第18-21页 |
| 第3章 连云港邮政EMS营销环境分析 | 第21-35页 |
| 3.1 我国快递行业发展现状分析 | 第21-26页 |
| 3.1.1 我国快递行业发展历程 | 第21-22页 |
| 3.1.2 我国快递行业发展现状 | 第22-23页 |
| 3.1.3 影响我国快递行业发展的有利因素分析 | 第23-25页 |
| 3.1.4 影响快递行业发展的不利因素分析 | 第25-26页 |
| 3.2 连云港市快递行业发展现状分析 | 第26-29页 |
| 3.2.1 连云港市快递行业发展现状 | 第26-28页 |
| 3.2.2 连云港市快递行业的运行特点 | 第28-29页 |
| 3.3 主要竞争对手情况分析 | 第29-35页 |
| 3.3.1 我国快递市场竞争主体 | 第29-32页 |
| 3.3.2 关键指标比对 | 第32-35页 |
| 第4章 连云港邮政EMS经营现状及存在问题分析 | 第35-43页 |
| 4.1 连云港邮政速递物流公司概况 | 第35-36页 |
| 4.2 连云港邮政EMS经营现状分析 | 第36-39页 |
| 4.2.1 经营现状分析 | 第36-38页 |
| 4.2.2 客户情况分析 | 第38-39页 |
| 4.3 连云港邮政EMS内部环境分析 | 第39-40页 |
| 4.3.1 营销体系分析 | 第39-40页 |
| 4.3.2 人员现状分析 | 第40页 |
| 4.3.3 财务现状分析 | 第40页 |
| 4.4 连云港邮政EMS经营存在的问题与原因分析 | 第40-43页 |
| 第5章 连云港邮政EMS营销组合策略 | 第43-65页 |
| 5.1 营销战略目标 | 第43页 |
| 5.2 连云港邮政EMS的STP分析 | 第43-54页 |
| 5.2.1 市场细分 | 第43-52页 |
| 5.2.2 目标市场选择 | 第52-54页 |
| 5.2.3 市场定位 | 第54页 |
| 5.3 连云港市邮政速递物流公司营销组合策略 | 第54-65页 |
| 5.3.1 产品策略 | 第54-56页 |
| 5.3.2 价格策略 | 第56-58页 |
| 5.3.3 渠道策略 | 第58-59页 |
| 5.3.4 促销策略 | 第59-60页 |
| 5.3.5 营销组合案例 | 第60-65页 |
| 第6章 营销组合策略的实施支撑与控制 | 第65-73页 |
| 6.1 实施支撑的分工 | 第65页 |
| 6.2 综合部落实经营支撑的相关工作 | 第65-67页 |
| 6.3 财务部落实经营支撑的相关工作 | 第67-68页 |
| 6.4 网控部落实经营支撑的相关工作 | 第68-69页 |
| 6.5 市场部落实经营支撑的相关工作 | 第69-70页 |
| 6.6 实施的控制与调整 | 第70-73页 |
| 第7章 结论与展望 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
