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高角色压力下的员工激励:要素与模式研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 研究背景与问题提出第8-9页
    1.2 研究意义第9-11页
        1.2.1 理论层面第9-10页
        1.2.2 现实层面第10-11页
第二章 文献综述第11-21页
    2.1 角色压力研究第11-16页
        2.1.1 既有研究概述与基本概念界定第11-13页
        2.1.2 角色压力研究的理论基础第13-14页
        2.1.3 角色压力的调试与管理第14-15页
        2.1.4 述评小结第15-16页
    2.2 激励研究述评第16-21页
        2.2.1 基础概念勘定第16-17页
        2.2.2 主要激励理论简述第17-21页
第三章 员工角色压力的主要表现形式识别第21-31页
    3.1 研究方法设计第21-23页
        3.1.1 研究方法第21页
        3.1.2 研究对象的选取与背景简述第21-22页
        3.1.3 研究过程第22-23页
    3.2 角色压力的主要表现形式第23-29页
        3.2.1 角色模糊第23-25页
        3.2.2 角色冲突第25-28页
        3.2.3 角色过载第28-29页
    3.3 章节小节第29-31页
第四章 高角色压力下员工激励的模式研究第31-42页
    4.1 期望价值理论的引入第31-34页
    4.2 激励模型的构建第34-42页
        4.2.1 角色冲突下的激励设计——价值的主观判断第34-36页
        4.2.2 角色过载下的激励设计——期望的主观判断第36-38页
        4.2.3 角色模糊的影响及激励模式整体构建第38-42页
第五章 结论与总结第42-44页
参考文献第44-49页
致谢第49页

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