| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 绪论 | 第8-12页 |
| 一、问题的提出 | 第8-9页 |
| 二、《爸爸去哪儿》节目研究综述 | 第9-10页 |
| 三、研究意义与创新 | 第10-12页 |
| 第一章 明星与乡村的情感聚合——中韩节目创意的相同点分析 | 第12-25页 |
| 第一节 明星亲子独处——主体身份上的反差 | 第13-20页 |
| 一、聚焦明星效应，打造注意力资本家 | 第13-18页 |
| 二、颠覆儒家传统家庭观，培养奶爸萌娃 | 第18-20页 |
| 第二节 明星乡村体验——主体空间上的反差 | 第20-25页 |
| 一、反思大都市精神，回归心灵 4S店 | 第21-22页 |
| 二、摒弃都市陌生化，重塑现代人际关系 | 第22-25页 |
| 第二章 引进与本土化改造的互相博弈——中韩节目创意的不同点分析 | 第25-34页 |
| 第一节“完整人”的原型呈现 | 第25-29页 |
| 一、固定嘉宾：真实平凡的爸爸VS艺能十足的爸爸 | 第26-28页 |
| 二、主持人：代理村长VS隐形主持 | 第28页 |
| 三、特邀嘉宾：真情投入的妈妈VS临时加入的妈妈 | 第28-29页 |
| 第二节 无编剧的悬念设置 | 第29-34页 |
| 一、任务设置：主题挑战VS生活体验 | 第30-31页 |
| 二、场景选择：奇观乡野VS特色乡野 | 第31-32页 |
| 三、叙事节奏：紧张明快VS娓娓道来 | 第32-34页 |
| 第三章 《爸爸去哪儿》对中国文化产品创意的经验启示 | 第34-41页 |
| 第一节 文化为核：找准文化发力点，激发文化活力 | 第34-36页 |
| 一、开拓市场蓝海，找准文化发力点 | 第35页 |
| 二、理清文化冷热属性，激发文化活力 | 第35-36页 |
| 第二节 创意为王：爆发创意聚合力，开拓创意发散力 | 第36-39页 |
| 一、整合内外资源，爆发创意聚合力 | 第36-38页 |
| 二、注重价值延伸，开拓创意发散力 | 第38-39页 |
| 第三节 受众为重：打造趣味共同体，注重情感体验 | 第39-41页 |
| 一、突破分众传播，打造趣味共同体 | 第39页 |
| 二、注重制作精良，兼顾情感体验 | 第39-41页 |
| 结语 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 作者在学期间取得的学术成果 | 第46-47页 |
| 附录一 韩《爸》参与嘉宾简况表 | 第47-48页 |
| 附录二 中《爸》参与嘉宾简况表 | 第48-49页 |
| 附录三 韩国2012年-2013年电视真人秀统计情况表 | 第49-51页 |
| 附录四 中国大陆2012年-2013年电视真人秀情况统计表 | 第51-53页 |
