| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 本文的研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论基础概述 | 第14-24页 |
| 2.1 “互联网+”的相关概述 | 第14-16页 |
| 2.1.1 “互联网+”的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 “互联网+”的特征 | 第15-16页 |
| 2.2 货运代理的概念与类型 | 第16-19页 |
| 2.2.1 货运代理的概念 | 第16-17页 |
| 2.2.2 国际货运代理企业的业务范围 | 第17-18页 |
| 2.2.3 货运代理的工作职能 | 第18-19页 |
| 2.2.4 中国货运代理的分类 | 第19页 |
| 2.3 国内“互联网+”货代发展方式 | 第19-24页 |
| 2.3.1 国内“互联网+”货代发展现状 | 第19-21页 |
| 2.3.2 国内发展“互联网+”货代存在的问题 | 第21-24页 |
| 第3章 A公司货代业务发展分析 | 第24-35页 |
| 3.1 A公司的内部环境分析 | 第24-26页 |
| 3.2 A公司的外部环境分析 | 第26-29页 |
| 3.3 A公司货运代理业务及互联网应用情况 | 第29页 |
| 3.4 “互联网+”货代业务SWOT模型 | 第29-35页 |
| 3.4.1 优势分析 | 第30-31页 |
| 3.4.2 劣势分析 | 第31-32页 |
| 3.4.3 机会分析 | 第32-34页 |
| 3.4.4 威胁分析 | 第34-35页 |
| 第4章 “互联网+”背景下的A公司货代业务发展评价指标体系 | 第35-46页 |
| 4.1 指标体系构建原则 | 第35页 |
| 4.2 指标体系的构建 | 第35-36页 |
| 4.3 指标体系分析评价 | 第36-41页 |
| 4.3.1 指标体系评价方法的确认 | 第36-37页 |
| 4.3.2 评价步骤 | 第37-41页 |
| 4.4 评价结果计算分析 | 第41-46页 |
| 第5章 “互联网+”背景下的A公司货代业务发展策略建议 | 第46-53页 |
| 5.1 改善物流服务功能,创建货代增值服务 | 第46页 |
| 5.2 发展信息网络化应用建设,构建A公司货代互联网平台 | 第46-47页 |
| 5.3 大力发展培养A公司货代信息化人才 | 第47-48页 |
| 5.4 调整和优化A公司组织结构 | 第48-49页 |
| 5.5 构建深层次的企业战略联盟 | 第49-50页 |
| 5.6 加强货代客户关系管理,建设信息化服务体制 | 第50-51页 |
| 5.7 加强货代业务互联网化后的风险控制管理 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 调查问卷 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
