| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 一、序论 | 第7-14页 |
| (一) 选题的背景及意义 | 第7-10页 |
| (二) 研究的对象和方法 | 第10页 |
| (三) 论文的结构和内容 | 第10-12页 |
| (四) 研究的范围与创新 | 第12-14页 |
| 二、国内外相关理论概述 | 第14-20页 |
| (一) 营销模式 | 第14-15页 |
| (二) 市场营销组合理论 | 第15-16页 |
| (三) 波特竞争战略与价值链模型 | 第16-18页 |
| (四) 转型营销理论及基本范型 | 第18-20页 |
| 三、“新医改”对H制药公司营销模式的影响 | 第20-29页 |
| (一) 中国医药营销的发展历程 | 第20-21页 |
| (二) H 制药公司的医药营销模式 | 第21-24页 |
| (三) “新医改”对H制药公司营销模式的具体影响 | 第24-29页 |
| 四、“新医改”背景下H制药公司营销模式的调整思路与创新设计 | 第29-45页 |
| (一) “新医改”背景下H制药公司营销模式的调整思路 | 第29-38页 |
| (二) "新医改"背景下H制药公司营销模式的创新设计 | 第38-45页 |
| 五、H制药公司价值(网)营销模式的实现策略和操作系统 | 第45-58页 |
| (一) H制药公司价值(网)营销模式的实现策略 | 第45-52页 |
| (二) H制药公司价值(网)营销模式的操作系统 | 第52-58页 |
| 六、结论 | 第58-60页 |
| (一) 研究结论 | 第58页 |
| (二) 有待进一步研究的问题 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
