A贸易公司营销战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义与目的 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·研究流程 | 第9-10页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第10-18页 |
| ·营销方面的相关理论 | 第10-13页 |
| ·目标市场定位理论 | 第10-11页 |
| ·市场营销组合理论 | 第11-13页 |
| ·战略管理方面相关分析方法 | 第13-18页 |
| ·宏观环境PEST分析 | 第13页 |
| ·竞争的五种力量模型 | 第13-15页 |
| ·基本竞争战略 | 第15-16页 |
| ·SWOT分析 | 第16-18页 |
| 第三章 A贸易公司营销战略现状与存在的问题 | 第18-20页 |
| ·A贸易公司基本情况 | 第18页 |
| ·A贸易公司营销战略现状 | 第18-19页 |
| ·A贸易公司当前存在的主要问题 | 第19-20页 |
| 第四章 A贸易公司外部环境分析 | 第20-26页 |
| ·A贸易公司外部宏观环境分析 | 第20-22页 |
| ·政治法律环境分析 | 第20页 |
| ·经济环境分析 | 第20-21页 |
| ·社会文化环境分析 | 第21页 |
| ·技术环境分析 | 第21-22页 |
| ·A贸易公司行业环境分析 | 第22-23页 |
| ·购买者的议价能力 | 第22页 |
| ·供应商的议价能力 | 第22页 |
| ·同行业竞争者 | 第22-23页 |
| ·替代品的威胁 | 第23页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第23页 |
| ·A贸易公司竞争对手分析 | 第23-25页 |
| ·国际竞争对手分析 | 第23-24页 |
| ·国内竞争对手分析 | 第24-25页 |
| ·A贸易公司外部环境分析结论 | 第25-26页 |
| 第五章 A贸易公司内部环境分析 | 第26-30页 |
| ·A贸易公司组织结构分析 | 第26页 |
| ·A贸易公司资源和能力分析 | 第26-28页 |
| ·A贸易公司的有形资源 | 第26-27页 |
| ·A贸易公司的无形资源 | 第27-28页 |
| ·A贸易公司具有的能力 | 第28页 |
| ·A贸易公司内部环境分析结论 | 第28-30页 |
| 第六章 A贸易公司营销战略的制定 | 第30-37页 |
| ·A贸易公司SWOT分析 | 第30-31页 |
| ·A贸易公司营销战略选择 | 第31-32页 |
| ·A贸易公司营销战略方案制定 | 第32-37页 |
| ·A贸易公司面对行业的市场细分 | 第32-34页 |
| ·A贸易公司选择的目标市场 | 第34-35页 |
| ·A贸易公司的目标定位 | 第35-37页 |
| 第七章 A贸易公司营销战略实施和控制 | 第37-42页 |
| ·A贸易公司营销组合策略 | 第37-39页 |
| ·产品策略 | 第37页 |
| ·定价策略 | 第37-38页 |
| ·渠道策略 | 第38-39页 |
| ·促销策略 | 第39页 |
| ·A贸易公司营销战略实施的保障 | 第39-40页 |
| ·完善营销组织结构 | 第40页 |
| ·加大人员培训力度 | 第40页 |
| ·扩大销售人员队伍 | 第40页 |
| ·适当增加预算投入 | 第40页 |
| ·A贸易公司营销战略的控制 | 第40-42页 |
| 第八章 结论 | 第42-44页 |
| ·主要研究结论 | 第42页 |
| ·研究不足及展望 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
