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青海油田ERP物资管理系统审计研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
一、前言第7-11页
 (一) 研究的背景和意义第7-8页
 (二) 研究的范围第8-10页
 (三) 研究的内容第10-11页
二、ERP物资管理系统审计的理论第11-17页
 (一) ERP系统和ERP物资管理系统的相关概念第11-12页
 (二) 信息系统审计和ERP系统审计的相关概念第12-13页
 (三) 现行ERP信息系统审计标准第13-16页
 (四) ERP物资管理系统审计范围的界定第16-17页
三、构建青海油田ERP物资管理系统审计的基本思路和原则第17-26页
 (一) 青海油田ERP系统建设和运行情况第17-18页
 (二) 青海油田ERP物资管理系统建设和运行情况第18-20页
 (三) ERP系统实施对内部审计的影响第20-21页
 (四) 青海油田ERP物资管理系统风险分析第21-23页
 (五) 青海油田ERP物资管理系统审计的基本思路和原则第23-26页
四、青海油田的ERP物资管理系统审计模式的主要内容第26-34页
 (一) 青海油田ERP物资管理系统审计的目标第26页
 (二) 青海油田ERP物资管理系统审计的标准第26-28页
 (三) 青海油田ERP物资管理系统审计的程序第28-29页
 (四) 青海油田ERP物资管理系统审计的内容和重点第29-31页
 (五) ERP物资管理系统审计的方式方法第31-32页
 (六) ERP物资管理系统审计评价第32-34页
五、青海油田ERP物资管理系统审计的措施第34-37页
 (一) 开展ERP物资系统审计培训,提高应用能力第34页
 (二) 优化ERP系统相关审计标准,规范ERP系统审计第34页
 (三) 做好风险评估,科学确立ERP系统审计项目第34-35页
 (四) 加强内外部沟通和交流,创造良好的ERP审计环境第35页
 (五) 积极探索,不断创新ERP物资系统审计的方式方法第35-36页
 (六) 充分利用ERP系统审计成果,提高审计工作水平第36-37页
六、问题与思考第37-40页
 (一) ERP系统审计存在的共性问题及思考第37-38页
 (二) 目前青海油田ERP物资管理系统存在的主要问题及思考第38-40页
结束语第40-41页
参考文献第41-43页
在学期间的研究成果第43-44页
致谢第44页

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