| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1. 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 相关研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外旅游规划方法的研究 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内旅游规划方法与思想的发展史 | 第13-15页 |
| 1.3 研究框架 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.4 技术路线 | 第16-18页 |
| 2. 基于文化生态理论的旅游规划方法 | 第18-23页 |
| 2.1 文化生态系统 | 第18-19页 |
| 2.1.1 文化生态理论 | 第18页 |
| 2.1.2 基于文化地理学的文化生态系统 | 第18-19页 |
| 2.2 旅游规划内容的文化生态解析 | 第19-20页 |
| 2.3 基于文化生态理论的旅游规划方法构建 | 第20-23页 |
| 2.3.1 旅游规划的基础系统与文化背景 | 第21-22页 |
| 2.3.2 旅游规划的战略系统与文化功能 | 第22页 |
| 2.3.3 旅游规划的关键系统与文化传播 | 第22页 |
| 2.3.4 旅游规划的辅助系统与文化保障 | 第22-23页 |
| 3. 大洪山旅游区基础系统的文化生态解析 | 第23-35页 |
| 3.1 规划区背景的文化生态解析 | 第23-26页 |
| 3.1.1 规划区背景分析与文化源地 | 第23-24页 |
| 3.1.2 大洪山旅游区主要背景要素的文化解析 | 第24-26页 |
| 3.2 旅游资源的文化生态解析 | 第26-31页 |
| 3.2.1 资源要素文化内涵 | 第26-28页 |
| 3.2.2 大洪山旅游区旅游资源要素的文化生态解析 | 第28-31页 |
| 3.3 客源市场的文化生态解析 | 第31-35页 |
| 3.3.1 大洪山旅游区与客源市场的文化“推——拉”模型 | 第31-32页 |
| 3.3.2 大洪山旅游区与市场需求的文化“推—拉”分析 | 第32-35页 |
| 4. 大洪山旅游区战略系统的规划设计 | 第35-43页 |
| 4.1 文化导向与大洪山旅游规划战略思想 | 第35-37页 |
| 4.1.1 文化导向功能对旅游规划战略思想的作用 | 第35-36页 |
| 4.1.2 文化导向下的大洪山旅游规划战略的制定 | 第36-37页 |
| 4.2 大洪山旅游区的文化内核及其主题定位 | 第37-39页 |
| 4.2.1 文化内核在主题定位中的作用 | 第37页 |
| 4.2.2 大洪山旅游区文化内核分析 | 第37-38页 |
| 4.2.3 大洪山旅游区核心文化整合与主题定位 | 第38-39页 |
| 4.3 文化体验与大洪山旅游区的空间布局 | 第39-43页 |
| 4.3.1 文化体验过程与战略布局的关系 | 第39-40页 |
| 4.3.2 基于逍遥文化体验的大洪山旅游区的空间布局 | 第40-43页 |
| 5. 大洪山旅游区关键系统规划设计 | 第43-50页 |
| 5.1 大洪山旅游区文化载体与产品策划 | 第43-47页 |
| 5.1.1 文化对旅游产品策划的作用与影响 | 第43-44页 |
| 5.1.2 四种文化路径指导下的大洪山旅游区的产品策划 | 第44-47页 |
| 5.2 文化传播与大洪山旅游区的旅游营销 | 第47-50页 |
| 5.2.1 基于文化传播的旅游营销模式 | 第47页 |
| 5.2.2 基于文化传播的大洪山旅游区“逍遥楚天”C-P-M营销模式 | 第47-50页 |
| 6. 研究结论 | 第50-53页 |
| 6.1 本文的创新点 | 第50页 |
| 6.2 本文的主要结论 | 第50-51页 |
| 6.3 论文研究存在的问题与后续工作 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
