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亚伦公司全面质量管理研究

论文摘要第1-5页
Abstract第5-7页
第1章 绪论第7-11页
   ·选题的背景第7页
   ·选题的意义第7-8页
   ·研究目的及方法第8-9页
   ·研究内容框架第9-11页
第2章 国内外相关研究综述第11-16页
   ·全面质量管理国外研究综述第11-13页
   ·全面质量管理国内研究综述第13-14页
   ·全面质量管理研究评述第14-16页
第3章 亚伦公司质量管理现状分析第16-27页
   ·亚伦公司简介第16-17页
   ·亚伦公司的质量方针和质量控制原则第17-20页
   ·亚伦公司质量管理存在的主要问题第20-27页
第4章 亚伦公司全面质量管理改进的 SWOT 分析第27-31页
   ·亚伦公司的内部管理优势第27-28页
   ·亚伦公司推行全面质量管理的劣势第28-29页
   ·亚伦公司所面对的威胁第29页
   ·亚伦公司推行全面质量管理的机遇第29-31页
第5章 亚伦公司全面质量管理体系的改进与完善第31-48页
   ·树立全员品管意识第31-33页
   ·加大质量管理在公司全过程的应用第33-35页
   ·加强 ERP 系统在全面质量管理中的运用第35-36页
   ·强化质量管理的制度化建设第36-41页
   ·全员参与的绩效管理控制途径第41-44页
   ·基于戴明环的持续改进质量管理第44-46页
   ·加强全面质量管理的人力资源配备第46-48页
第6章 结论与展望第48-51页
   ·本文主要研究结论第48-49页
   ·本文研究创新之处第49页
   ·本文研究的不足及研究展望第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
在校期间公开发表的论文第54页

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