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DH集团股权激励设计研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
引言第10-11页
1 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究的目的及意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-13页
        1.3.1 国内研究现状第12-13页
        1.3.2 国外研究现状第13页
    1.4 研究思路第13-14页
    1.5 研究方法第14-15页
2 股权激励相关概念及理论第15-25页
    2.1 股权概述第15-17页
        2.1.1 股权的含义第15页
        2.1.2 股权的内容第15-17页
    2.2 股权激励概述第17-22页
        2.2.1 股权激励的含义第17页
        2.2.2 股权激励的特点第17-18页
        2.2.3 股权激励的要素第18-21页
        2.2.4 股权激励机制第21-22页
    2.3 股权激励的理论基础第22-25页
        2.3.1 契约不完备理论第22页
        2.3.2 委托——代理理论第22-23页
        2.3.3 公司治理理论第23页
        2.3.4 人力资本理论第23-24页
        2.3.5 期望理论第24-25页
3 DH集团现状及企业激励现状、存在问题及原因分析第25-33页
    3.1 DH集团概况第25页
    3.2 DH集团激励现状分析第25-28页
    3.3 DH集团激励存在的问题第28-29页
    3.4 DH集团激励存在问题的原因分析第29-33页
4 DH集团股权激励实施条件及必要性第33-35页
    4.1 DH集团有效实施股权激励机制的内部条件第33页
        4.1.1 产权结构明晰第33页
        4.1.2 治理结构科学第33页
        4.1.3 绩效考核体系科学第33页
        4.1.4 财务管理制度透明第33页
    4.2 DH集团实施股权激励的必要性第33-35页
5 DH集团实施股权激励的方案设计第35-44页
    5.1 DH集团公司股权激励方案设计总思路第35-36页
    5.2 DH集团公司股权激励的实施目的第36页
    5.3 股权激励方案设计原则第36-37页
    5.4 股权激励方案的管理机构第37页
    5.5 DH集团公司股权激励对象第37页
    5.6 DH集团公司股权激励期限第37-38页
    5.7 DH集团公司股权模式第38页
    5.8 利润分红激励第38-42页
    5.9 老员工年资注册股激励第42-44页
6 DH集团股权激励的评价及实施保障第44-50页
    6.1 DH集团股权激励的评价第44-45页
    6.2 DH集团股权激励的实施保障第45-50页
        6.2.1 完善DH集团内部的管理制度及治理结构第45页
        6.2.2 完善DH集团股权激励设计方案第45-46页
        6.2.3 股权激励管理制度第46-50页
结论第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-53页

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