| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第14-18页 |
| 1.3.1 本文的研究内容 | 第14-16页 |
| 1.3.2 本文的研究方法 | 第16-18页 |
| 2 基本概念界定及相关理论 | 第18-24页 |
| 2.1 资金管理的概念及内涵 | 第18页 |
| 2.2 企业集团资金集中管理模式 | 第18-22页 |
| 2.2.1 集团筹建期的资金集中管理模式 | 第18-19页 |
| 2.2.2 集团运营期的资金集中管理模式 | 第19-22页 |
| 2.3 建筑业资金管理特点 | 第22-24页 |
| 2.3.1 集团群体性 | 第22-23页 |
| 2.3.2 资金分散且短缺 | 第23页 |
| 2.3.3 资金不平衡 | 第23-24页 |
| 3 CB建设集团公司资金管理现状及问题分析 | 第24-32页 |
| 3.1 CB建设集团公司资金管理状况 | 第24-27页 |
| 3.1.1 公司基本情况 | 第24页 |
| 3.1.2 CB建设集团公司资金集中管理的发展历程 | 第24-25页 |
| 3.1.3 公司资金管理状况 | 第25-27页 |
| 3.2 CB建设集团公司资金管理存在的问题及环境分析 | 第27-32页 |
| 3.2.1 公司资金管理存在的问题 | 第27-29页 |
| 3.2.2 公司资金管理环境分析 | 第29-32页 |
| 4 CB建设集团公司资金集中管理模式设计 | 第32-47页 |
| 4.1 CB建设集团公司资金集中管理模式的选择 | 第32-36页 |
| 4.1.1 CB建设集团公司所处的发展阶段 | 第32-33页 |
| 4.1.2 CB建设集团公司所处的行业状况 | 第33-34页 |
| 4.1.3 CB建设集团公司资金集中管理模式的确定 | 第34-35页 |
| 4.1.4 CB建设集团公司资金集中管理的设计目标 | 第35-36页 |
| 4.2 CB建设集团公司资金集中管理模式设计 | 第36-47页 |
| 4.2.1 CB建设集团公司资金集中管理的实施步骤 | 第36-42页 |
| 4.2.2 CB建设集团公司资金集中管理的资金流程 | 第42-44页 |
| 4.2.3 CB建设集团公司资金集中管理的预期效益 | 第44-47页 |
| 5 CB建设集团公司资金集中管理实施保障 | 第47-53页 |
| 5.1 资金集中管理需重点解决的问题 | 第47-49页 |
| 5.1.1 资金与账户集中度 | 第47页 |
| 5.1.2 利益分配 | 第47-48页 |
| 5.1.3 风险控制 | 第48-49页 |
| 5.2 资金集中管理可能带来的不良后果 | 第49-50页 |
| 5.2.1 流程变革带来的冲击 | 第49页 |
| 5.2.2 影响资金流动性 | 第49-50页 |
| 5.2.3 影响资金安全性 | 第50页 |
| 5.3 资金集中管理的保障措施 | 第50-53页 |
| 5.3.1 加强公司银行账户管理 | 第50-51页 |
| 5.3.2 建立内部利益分享机制 | 第51页 |
| 5.3.3 完善资金预算体系及其他业务 | 第51-53页 |
| 6 结论与展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
