| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 物流成本核算 | 第12-13页 |
| 1.2.2 物流成本的控制 | 第13-15页 |
| 1.2.3 相关研究文献述评 | 第15-16页 |
| 1.3 论文研究思路及内容 | 第16-17页 |
| 第2章 成本控制理论与方法 | 第17-25页 |
| 2.1 物流成本控制的理论 | 第17-20页 |
| 2.1.1 系统论 | 第17-18页 |
| 2.1.2 控制论 | 第18-19页 |
| 2.1.3 价值链理论 | 第19-20页 |
| 2.2 物流成本控制的方法 | 第20-25页 |
| 2.2.1 定额成本法 | 第20页 |
| 2.2.2 标准成本法 | 第20-21页 |
| 2.2.3 目标成本法 | 第21页 |
| 2.2.4 价值链法 | 第21-22页 |
| 2.2.5 作业成本法 | 第22-25页 |
| 第3章 常德烟草公司物流成本控制现状 | 第25-40页 |
| 3.1 常德烟草公司卷烟物流概况 | 第25-26页 |
| 3.2 常德烟草公司物流成本核算现状 | 第26-29页 |
| 3.2.1 物流费用的构成与核算组织表 | 第26-28页 |
| 3.2.2 常德烟草公司卷烟物流成本会计核算规程 | 第28-29页 |
| 3.3 常德烟草公司物流成本控制现状 | 第29-37页 |
| 3.3.1 常德烟草公司物流成本控制的制度依据 | 第29-31页 |
| 3.3.2 常德烟草公司物流成本控制的定额标准 | 第31-37页 |
| 3.4 常德烟草公司实施物流作业成本控制的必要性与可行性分析 | 第37-40页 |
| 3.4.1 常德烟草公司实施物流作业成本法的必要性分析 | 第38-39页 |
| 3.4.2 常德烟草公司实施物流作业成本法的可行性分析 | 第39-40页 |
| 第4章 常德烟草公司物流成本控制存在的问题及原因分析 | 第40-49页 |
| 4.1 成本预算项目和成本核算项目不匹配 | 第40-42页 |
| 4.2 成本控制环节划分不清 | 第42-43页 |
| 4.3 粗放的成本控制环节导致成本信息失真 | 第43-47页 |
| 4.4 按部门考核与成本控制环节脱节 | 第47-49页 |
| 第5章 常德烟草公司实施作业成本法的改进措施 | 第49-75页 |
| 5.1 完善成本预算与成本核算的错配项目 | 第49-59页 |
| 5.1.1 完善预算管理流程和预算项目体系 | 第49-55页 |
| 5.1.2 按预算项目核算物流成本 | 第55-59页 |
| 5.2 按物流作业明晰物流成本控制环节 | 第59-61页 |
| 5.2.1 划分常德烟草公司物流作业 | 第59-60页 |
| 5.2.2 确定成本控制中心 | 第60-61页 |
| 5.3 建立精细化的物流成本控制体系 | 第61-71页 |
| 5.3.1 仓储环节作业标准化 | 第61-65页 |
| 5.3.2 分拣环节作业标准化 | 第65-66页 |
| 5.3.3 配送环节作业标准化 | 第66-68页 |
| 5.3.4 管理环节作业标准化 | 第68-71页 |
| 5.4 建立按成本控制环节划分的三级绩效考核体系 | 第71-75页 |
| 5.4.1 构建物流成本绩效考核体系整体架构 | 第71-72页 |
| 5.4.2 严格实施绩效考核 | 第72-75页 |
| 结论 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
