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手机制造上游企业需求驱动的库存管理改善研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 本文研究的背景及研究意义第9-10页
        1.1.1 研究背景简介第9-10页
        1.1.2 研究目的及意义第10页
    1.2 研究内容和研究方法第10-13页
        1.2.1 本文所研究的主要内容第10-12页
        1.2.2 论文的研究方法和技术路线第12-13页
第二章 相关理论介绍第13-23页
    2.1 关于需求预测的主要方法第13-16页
        2.1.1 定性法第13-14页
        2.1.2 历史映射法第14-15页
        2.1.3 因果法第15-16页
    2.2 选择不同预测方法的依据第16-17页
    2.3 安全库存相关理论概述第17-23页
        2.3.1 安全库存的概念第17-18页
        2.3.2 安全库存对企业的意义第18页
        2.3.3 库存管理思想第18-19页
        2.3.4 安全库存的设置第19-21页
        2.3.5 库存总量的控制第21-23页
第三章 行业发展现状分析第23-34页
    3.1 国内外手机行业发展现状第23-26页
        3.1.1 近期功能手机国际市场发展现状第23-25页
        3.1.2 近期智能手机国际市场发展现状第25-26页
    3.2 手机行业供应链简介第26-27页
    3.3 SA公司供应链现状分析第27-32页
        3.3.1 SA公司简介第27-28页
        3.3.2 SA公司供应链构成第28-30页
        3.3.3 SA公司需求预测分析第30-32页
        3.3.4 SA公司库存管理现状分析第32页
    3.4 SA公司所面临的问题第32-34页
第四章 SA公司需求预测及库存管理办法改善第34-47页
    4.1 SA公司需求预测方法改进第34-38页
        4.1.1 SA公司所涉足的手机产品市场需求特点第34页
        4.1.2 SA公司产品生产周期特点第34-35页
        4.1.3 创新性的项目管理指导需求预测第35-38页
    4.2 SA公司项目管理指导需求预测的优点第38-39页
    4.3 SA公司基于需求预测的安全库存的建立第39-47页
        4.3.1 ABC分类法确定库存储备第39-42页
        4.3.2 SA公司基于需求预测的安全库存的建立第42-46页
        4.3.3 半成品机动库存管理控制第46-47页
第五章 SA公司需求预测及库存管理办法的改善效果第47-53页
    5.1 SA公司项目管理指导需求预测及库存建立实例第47-51页
        5.1.1 客户N公司简介第47页
        5.1.2 SA公司参与N公司X项目案例第47-50页
        5.1.3 X项目预测效果与安全库存管理第50-51页
    5.2 SA公司需求驱动的库存管理办法改善效果第51-53页
第六章 总结与展望第53-55页
    6.1 本文总结第53-54页
    6.2 创新方面第54页
    6.3 不足与展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页

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