中小民营消防施工企业薪酬管理研究--以N公司为例

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
第一章 绪论	第8-12页
第一节 选题背景	第8页
第二节 现实意义	第8-9页
第三节 研究思路及方法	第9-10页
第四节 研究内容和创新点	第10-12页
第二章 文献回顾	第12-32页
第一节 薪酬概述	第12-18页
第二节 薪酬管理	第18-21页
第三节 薪酬管理理论及其发展	第21-32页
第三章 N公司薪酬管理存在的问题及原因分析	第32-43页
第一节 N公司介绍及薪酬管理现状	第32-36页
第二节 N公司薪酬管理存在的问题	第36-40页
第三节 N公司薪酬管理问题的原因诊断	第40-43页
第四章 N公司薪酬管理的改进策略	第43-74页
第一节 建立现代企业薪酬管理理念	第43-44页
第二节 N公司薪酬体系再设计	第44-71页
第三节 建立薪酬管理的支持配套机制	第71-74页
第五章 N公司薪酬管理改进的实施建议	第74-78页
第一节 推行薪酬支付管理	第74-76页
第二节 关注薪酬管理体系的动态调整	第76-78页
第六章 研究结论及展望	第78-80页
第一节 研究结论	第78-79页
第二节 研究展望	第79-80页
参考文献	第80-83页
附录	第83-89页
后记	第89-90页