HD房地产公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 绪论 | 第8-19页 |
| 一、提出问题 | 第8-9页 |
| （一）研究对象 | 第8-9页 |
| （二）研究问题 | 第9页 |
| 二、研究的背景及意义 | 第9-11页 |
| （一）研究背景 | 第9-10页 |
| （二）研究的意义 | 第10-11页 |
| 三、国内外文献综述 | 第11-14页 |
| （一）国外研究现状 | 第11-13页 |
| （二）国内研究现状 | 第13-14页 |
| 四、论文框架和研究的方法 | 第14-19页 |
| （一）本文框架 | 第14-17页 |
| （二）研究的方法 | 第17-19页 |
| 第一章 概念界定及相关理论 | 第19-27页 |
| 第一节 企业发展战略概念界定及内容 | 第19-22页 |
| 一、企业发展战略定义 | 第19-20页 |
| 二、战略目标 | 第20页 |
| 三、战略资源 | 第20-21页 |
| 四、战略措施 | 第21页 |
| 五、企业发展战略制定的流程 | 第21-22页 |
| 第二节 企业战略管理理论 | 第22-23页 |
| 一、设计学派理论 | 第22-23页 |
| 二、计划学派理论 | 第23页 |
| 三、定位学派理论 | 第23页 |
| 第三节 企业发展战略的类型 | 第23-26页 |
| 一、基本类型 | 第24-25页 |
| 二、市场开发战略 | 第25页 |
| 三、一体化战略 | 第25-26页 |
| 本章小结 | 第26-27页 |
| 第二章 HD房地产公司的发展现状 | 第27-34页 |
| 第一节 HD房地产公司的发展概况 | 第27-28页 |
| 第二节 组织架构与人员配置 | 第28-29页 |
| 第三节 发展规划、发展目标与战略步骤 | 第29-32页 |
| 一、企业发展规划 | 第29-30页 |
| 二、企业发展目标 | 第30-31页 |
| 三、战略步骤 | 第31-32页 |
| 第四节 战略实施 | 第32-33页 |
| 一、主要业务规划 | 第32页 |
| 二、具体目标落实 | 第32页 |
| 三、人力资源战略 | 第32-33页 |
| 本章小结 | 第33-34页 |
| 第三章 HD房地产公司的外部发展环境分析 | 第34-44页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第34-38页 |
| 一、政治与法律因素 | 第34页 |
| 二、经济因素 | 第34-37页 |
| 三、社会环境 | 第37-38页 |
| 四、技术环境 | 第38页 |
| 第二节 房地产行业竞争环境分析 | 第38-41页 |
| 一、新进入者的威胁 | 第39页 |
| 二、替代产品的威胁 | 第39-40页 |
| 三、买方的讨价还价能力 | 第40页 |
| 四、供应商的讨价还价能力 | 第40页 |
| 五、现有竞争者的竞争能力 | 第40-41页 |
| 第三节 房地产行业外部环境评价矩阵（EFE） | 第41-43页 |
| 一、EFE矩阵原理的步骤 | 第41页 |
| 二、HD房地产公司的EFE矩阵表 | 第41-43页 |
| 本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 HD房地产公司的内部环境分析 | 第44-52页 |
| 第一节 HD房地产公司的组织资源和能力 | 第44-46页 |
| 一、组织资源与能力 | 第44页 |
| 二、人力资源管理 | 第44-45页 |
| 三、企业文化建设 | 第45-46页 |
| 第二节 HD房地产公司的财务资源和能力 | 第46-48页 |
| 一、融资能力 | 第46页 |
| 二、财务管理能力 | 第46-48页 |
| 第三节 HD房地产公司的营销资源和能力 | 第48-49页 |
| 一、营销能力 | 第48-49页 |
| 二、品牌建设 | 第49页 |
| 第四节 HD房地产公司内部环境评矩阵（IEF） | 第49-50页 |
| 一、IEF矩阵的原理 | 第49-50页 |
| 二、HD房地产公司IEF矩阵表 | 第50页 |
| 本章小结 | 第50-52页 |
| 第五章 HD房地产公司发展战略选择 | 第52-63页 |
| 第一节 SWOT发展战略匹配 | 第52-55页 |
| 一、SWOT匹配类型 | 第52页 |
| 二、SWOT战略匹配矩阵 | 第52-55页 |
| 第二节 HD房地产公司的发展战略选择和制定 | 第55-62页 |
| 一、发展战略选择 | 第55-58页 |
| 二、总体发展战略 | 第58-60页 |
| 三、具体发展战略 | 第60-62页 |
| 本章小结 | 第62-63页 |
| 第六章 HD房地产公司战略实施保障措施 | 第63-70页 |
| 第一节 加强组织资源能力建设 | 第63-65页 |
| 一、完善组织结构 | 第63页 |
| 二、加强人力资源管理 | 第63-64页 |
| 三、加强企业文化建设 | 第64-65页 |
| 第二节 加强营销能力建设 | 第65-66页 |
| 一、注重品牌设计培育 | 第65页 |
| 二、推进项目规划开发 | 第65-66页 |
| 三、强化营销策略支持 | 第66页 |
| 第三节 提高资源获取能力 | 第66-68页 |
| 一、扩展融资渠道 | 第67页 |
| 二、增强土地资源获取能力 | 第67-68页 |
| 第四节 加强全面预算管理和风险管控 | 第68-69页 |
| 一、加强全面预算管理 | 第68页 |
| 二、加强企业风险管理 | 第68-69页 |
| 本章小结 | 第69-70页 |
| 结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第75-76页 |
