中文摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-19页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第9-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
1.1.2 选题的研究意义 | 第10-11页 |
1.2 研究方法及论文框架 | 第11-13页 |
1.2.1 研究方法 | 第11页 |
1.2.2 研究思路及论文框架 | 第11-13页 |
1.3 国内外文献综述 | 第13-17页 |
1.3.1 精益生产管理国内外文献 | 第13-15页 |
1.3.2 价值流图析国内外文献 | 第15-16页 |
1.3.3 看板管理国内外文献 | 第16-17页 |
1.3.4 文献述评 | 第17页 |
1.4 本文的创新 | 第17-19页 |
第二章 相关理论回顾 | 第19-27页 |
2.1 精益生产的理论基础 | 第19-23页 |
2.1.1 精益生产的起源 | 第19页 |
2.1.2 精益生产的发展与演变 | 第19-21页 |
2.1.3 精益生产的体系 | 第21-23页 |
2.2 价值流图析的理论基础 | 第23-24页 |
2.2.1 价值流图析的原理 | 第23页 |
2.2.2 价值流图析的定义与特点 | 第23-24页 |
2.2.3 价值流图析在精益生产中的作用 | 第24页 |
2.3 看板管理的理论基础 | 第24-27页 |
2.3.1 看板管理的起源及定义 | 第25页 |
2.3.2 看板管理的分类及作用 | 第25-27页 |
第三章 T公司F产品生产工艺流程现状分析及改进必要性 | 第27-40页 |
3.1 F产品生产工艺流程现状 | 第27-33页 |
3.1.1 F产品生产工艺流程简介 | 第28-30页 |
3.1.2 F产品生产工艺流程发展情况 | 第30-33页 |
3.2 F产品生产工艺流程存在的问题 | 第33-38页 |
3.2.1 工序内问题 | 第33-34页 |
3.2.2 工序间问题 | 第34-37页 |
3.2.3 信息传递问题 | 第37-38页 |
3.3 存在问题的原因分析 | 第38-39页 |
3.4 F产品生产工艺流程改进必要性分析 | 第39-40页 |
第四章 T公司F产品工艺流程优化方案设计 | 第40-60页 |
4.1 F产品工艺流程优化整体思路 | 第40-42页 |
4.1.1 F产品工艺流程优化目标 | 第40页 |
4.1.2 F产品工艺流程优化方法 | 第40-42页 |
4.2 基于价值流图析的优化方案设计 | 第42-53页 |
4.2.1 价值流图析法应用准则 | 第42页 |
4.2.2 价值流图析法应用步骤 | 第42-53页 |
4.3 价值流图析设计的具体内容 | 第53-60页 |
4.3.1 节拍时间改善 | 第53-54页 |
4.3.2 超市拉动系统建立 | 第54-55页 |
4.3.3 生产线布局优化 | 第55-56页 |
4.3.4 看板系统优化 | 第56-60页 |
第五章 T公司F产品工艺流程优化方案的实施 | 第60-72页 |
5.1 优化方案的实施准备 | 第60-63页 |
5.1.1 F产品价值流项目管理活动 | 第60-61页 |
5.1.2 通过培训提高改善员工能力 | 第61页 |
5.1.3 通过车间活动执行改善工具 | 第61-63页 |
5.2 建立完善的制度体系 | 第63-66页 |
5.3 优化方案的实施要点 | 第66页 |
5.4 T公司F产品工艺流程优化方案预期效果及考核 | 第66-70页 |
5.4.1 优化方案预期效果 | 第66-69页 |
5.4.2 优化方案考核 | 第69-70页 |
5.5 优化方案实施过程中可能遇到的障碍及解决方法 | 第70-72页 |
第六章 结论和建议 | 第72-74页 |
6.1 研究结论 | 第72-73页 |
6.2 存在问题及下一步研究的方向 | 第73-74页 |
6.2.1 存在问题 | 第73页 |
6.2.2 下一步研究的方向 | 第73-74页 |
主要参考文献 | 第74-78页 |
攻读学位期间发表的论文 | 第78-79页 |
附录 | 第79-84页 |
致谢 | 第84-85页 |