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高职院校校企合作人才培养项目过程管理优化研究--以S学院项目为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-17页
   ·研究背景及意义第7-9页
     ·研究背景第7-8页
     ·研究意义第8-9页
   ·国内外校企合作发展状况第9-15页
     ·国外校企合作发展状况第9-11页
     ·我国校企合作发展状况第11-15页
   ·研究内容和方法第15-17页
     ·研究内容第15-16页
     ·研究方法第16-17页
2 校企合作人才培养相关研究综述第17-27页
   ·校企合作国内外研究现状评析第17-19页
     ·国外研究现状第17-18页
     ·国内研究现状第18-19页
   ·相关理论基础第19-23页
     ·校企合作项目的概念及特点第19-21页
     ·项目的内涵第21-22页
     ·项目管理的内涵及内容第22-23页
   ·基于项目管理的校企合作实施过程第23-27页
     ·项目管理在校企合作中的运用第23-24页
     ·校企合作项目的五个管理阶段第24-27页
3 S学院连锁经营专业发展概述第27-36页
   ·连锁业发展现状、趋势及人才供需状况分析第27-31页
     ·连锁企业从业人员基本情况第28-30页
     ·连锁超市企业人才需求状况分析第30-31页
   ·连锁经营管理专业对应的职业岗位及人才规格分析第31-34页
     ·知识结构第31页
     ·能力结构第31-34页
   ·对应职业资格证书分析第34-36页
     ·CCFA注册品类管理师(助理级)第34-35页
     ·助理物流师第35-36页
4 S学院连锁经营专业校企合作项目发起与基本过程第36-47页
   ·计划阶段第36-38页
     ·前期调研分析第36-37页
     ·人员机构组成第37-38页
   ·实施阶段第38-43页
     ·人才培养实施过程与具体内容第38-42页
     ·校企师资团队的共建共享第42-43页
     ·校内外实训、培训场所的共建共享第43页
   ·控制阶段第43页
   ·收尾阶段第43-45页
   ·项目中出现的问题第45-47页
     ·启动与计划中出现的问题第45页
     ·执行和控制中出现的问题第45-47页
5 S学院连锁经营专业校企合作项目的优化研究第47-53页
   ·创新办学方法实现多主体人才培养第47-49页
     ·创新培养模式架构第47-48页
     ·创新办学模式第48-49页
   ·形成有效机制确保校企合作的稳定运行第49-51页
     ·协调双方可得利益形成激励机制。第49-50页
     ·建立有效的校企合作保障机制第50页
     ·建立科学的校企合作管理机制第50-51页
   ·建设特色实训基地提升核心竞争力第51页
   ·完善资格认证体系加强教师队伍建设第51-53页
6 结论与展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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