兵团农业行政管理绩效研究
摘要 | 第1-6页 |
英文摘要 | 第6-9页 |
第一章 绪论 | 第9-16页 |
·研究背景 | 第9页 |
·研究的意义 | 第9-10页 |
·理论意义 | 第9-10页 |
·现实意义 | 第10页 |
·国内外研究述评 | 第10-14页 |
·国外文献综述 | 第10-11页 |
·国内文献综述 | 第11-13页 |
·国内外研究述评 | 第13-14页 |
·研究内容与思路方法 | 第14-15页 |
·研究的技术路线 | 第14页 |
·研究内容 | 第14-15页 |
·创新之处 | 第15-16页 |
第二章 相关理论综述 | 第16-24页 |
·相关概念界定 | 第16-19页 |
·效力、效率与绩效 | 第16-17页 |
·政府绩效 | 第17页 |
·农业行政管理绩效 | 第17页 |
·绩效评估的含义 | 第17-19页 |
·相关理论评析 | 第19-24页 |
·治理理论 | 第19-20页 |
·路径依赖理论 | 第20-21页 |
·公共选择理论 | 第21-22页 |
·权变理论 | 第22-24页 |
第三章 兵团农业行政管理体制的特殊性分析 | 第24-34页 |
·兵团农业行政机构的设置与职能定位 | 第24-26页 |
·农业行政职能系统分析 | 第24-25页 |
·兵团农业行政管理的职能定位 | 第25-26页 |
·兵团农业行政体制改革的实践分析 | 第26-28页 |
·兵团农业行政体制变迁的理论分析 | 第26页 |
·兵团农业行政管理体制改革的实践分析 | 第26-28页 |
·兵团行政管理体制设置的特征与优势 | 第28-34页 |
·兵团行政管理体制的特征 | 第28-30页 |
·兵团行政体制设置的优势 | 第30-31页 |
·兵地两种体制下农业工作的绩效比较 | 第31-34页 |
第四章 兵团开展农业行政绩效评估的背景与意义 | 第34-43页 |
·农业行政绩效评估存在的问题 | 第34-36页 |
·评估本身存在的问题 | 第34-35页 |
·农业行政管理内部存在的问题 | 第35-36页 |
·绩效评估技术上存在的问题 | 第36页 |
·农业行政绩效评估的意义 | 第36-39页 |
·提高行政绩效水平 | 第36-37页 |
·增强透明度和责任感 | 第37-38页 |
·增收节支,提高农业资金的使用效益 | 第38页 |
·优化资源配置 | 第38-39页 |
·行政绩效模型研究的考察 | 第39-43页 |
·政府绩效的价值取向 | 第39页 |
·绩效评价中典型模型的考察 | 第39-42页 |
·兵团农业行政绩效评估的价值取向 | 第42-43页 |
第五章 兵团农业行政管理绩效评估体系构建 | 第43-52页 |
·指标选取的原则 | 第43页 |
·农业行政管理绩效评估的理论模型 | 第43-45页 |
·指标的筛选过程 | 第45-47页 |
·数据的无量纲化处理 | 第45页 |
·相关性分析 | 第45-46页 |
·指标体系的确定 | 第46-47页 |
·确定指标的权重系数 | 第47-48页 |
·层次分析法确定权重的步骤 | 第47页 |
·确定指标权重 | 第47-48页 |
·指标绩效得分和整体指标的计算 | 第48-52页 |
·指标评分标准——"增量值"法 | 第48-49页 |
·指标运算方法 | 第49页 |
·测评结果及分析 | 第49-52页 |
第六章 开展绩效评估的相关措施及政策建议 | 第52-54页 |
·构建多元化的评估主体 | 第52页 |
·评估主体来源多元化 | 第52页 |
·采用独立的"第三方"评估 | 第52页 |
·引入民众参与评估机制 | 第52页 |
·转变行政管理职能 | 第52-53页 |
·明确兵团农业行政管理职能 | 第52-53页 |
·以绩效评价推动职能的转变和重新定位 | 第53页 |
·通过绩效评价完善兵团农业行政工作 | 第53-54页 |
第七章 结论与展望 | 第54-55页 |
·本文研究所得结论 | 第54页 |
·不足之处与展望 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
作者简历 | 第58-59页 |
导师评阅表 | 第59页 |