W市城管执法队伍管理优化研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第1章 绪论	第9-13页
·研究背景和意义	第9-10页
·研究的主要内容和方法	第10页
·研究思路和技术路线	第10-13页
第2章 相关理论基础	第13-17页
·国外相关理论综述	第13-14页
·国内相关理论综述	第14-17页
第3章 W市城管队伍管理现状及存在的问题	第17-33页
·W市基本情况	第17页
·W市城管队伍基本情况	第17-18页
·W市城管队伍管理基本现状	第18-20页
·W市城管队伍管理存在的问题	第20-33页
·先进管理理念没有深入人心	第20-21页
·目标管理流于形式	第21-23页
·质量管理不全面	第23-25页
·绩效考核缺乏科学性	第25-27页
·精神激励机制弱化	第27-29页
·队伍文化建设缺漏	第29-30页
·人员流动渠道不畅以及职务晋升机制不完善	第30-33页
第4章 W市城管队伍管理优化措施探析	第33-53页
·确定优化研究目标	第33页
·人力资源的管理方式优化	第33-38页
·队伍的领导者应成为优秀的管理者	第34-35页
·建立规范的城管执法队伍培训开发体系	第35-37页
·目标管理的合理运用	第37-38页
·引入全面质量管理的方法	第38-40页
·构建科学的绩效考核体系	第40-46页
·绩效考核应遵循的原则	第41-43页
·实施360度绩效反馈与KPI体系的建立	第43-46页
·建立合理有效的激励机制	第46-47页
·提高“从优评先”奖励力度	第46-47页
·提高激励措施的参与度	第47页
·建立合理的人才流动模式	第47-51页
·推进竞争上岗制度	第47-48页
·建立领导能上能下的制度	第48-50页
·建立城管执法队伍的晋升机制和职业发展通道	第50-51页
·完善薪酬福利体系，实施全面报酬战略	第51页
·塑造团队文化，凝聚团队战斗力	第51-53页
结束语	第53-55页
参考文献	第55-59页
致谢	第59页