QL红木家具公司的营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·课题研究思路与研究方法 | 第12-13页 |
| ·课题研究思路 | 第12-13页 |
| ·课题研究方法 | 第13页 |
| ·创新之处 | 第13-14页 |
| 第二章 经典理论综述 | 第14-18页 |
| ·经典营销回顾及方法 | 第14-15页 |
| ·经典营销概念 | 第14页 |
| ·4P、4C理论 | 第14页 |
| ·SWOT分析法 | 第14页 |
| ·营销外部环境分析 | 第14-15页 |
| ·营销内部环境分析 | 第15页 |
| ·网络营销概述 | 第15-18页 |
| ·网络营销的定义 | 第15-16页 |
| ·网络营销特征及其技术优势 | 第16-17页 |
| ·网络营销的作用 | 第17-18页 |
| 第三章 QL红木家具公司营销环境分析 | 第18-28页 |
| ·社会的宏观环境分析 | 第18-24页 |
| ·政治经济环境分析 | 第18-19页 |
| ·文化环境分析 | 第19-21页 |
| ·技术环境分析 | 第21-22页 |
| ·人口环境分析 | 第22-23页 |
| ·自然环境分析 | 第23-24页 |
| ·行业的微观环境分析 | 第24-25页 |
| ·竞争对手分析 | 第24页 |
| ·顾客分析 | 第24-25页 |
| ·QL公司内部环境分析 | 第25-26页 |
| ·企业资源状况 | 第25页 |
| ·企业综合能力 | 第25-26页 |
| ·QL公司差异化价值分析 | 第26页 |
| ·QL红木家具公司SWOT分析 | 第26-28页 |
| ·优势分析 | 第26页 |
| ·劣势分析 | 第26-27页 |
| ·机会分析 | 第27页 |
| ·威胁分析 | 第27-28页 |
| 第四章 QL红木家具公司的市场细分与选择 | 第28-33页 |
| ·消费者行为分析 | 第28-30页 |
| ·QL红木家具公司的市场细分 | 第30-31页 |
| ·目标市场选择 | 第31-33页 |
| 第五章 QL红木家具公司营销策略 | 第33-42页 |
| ·QL红木家具公司的产品策略 | 第33-35页 |
| ·产品设计策略 | 第33页 |
| ·品牌策略 | 第33-34页 |
| ·定位策略 | 第34页 |
| ·服务策略 | 第34-35页 |
| ·QL红木家具公司的价格策略 | 第35页 |
| ·QL红木家具公司的渠道策略 | 第35-37页 |
| ·QL红木家具公司营销渠道分析 | 第36页 |
| ·整合线上线下多元化渠道 | 第36-37页 |
| ·QL红木家具公司的推广策略 | 第37-40页 |
| ·QL红木家具公司电商平台模型 | 第40-42页 |
| 第六章 总结 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 卷内备考表 | 第46页 |
