| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-14页 |
| ·文献综述 | 第14-16页 |
| ·后备人才队伍建设研究综述 | 第14-16页 |
| ·银行企业后备人才队伍建设研究综述 | 第16页 |
| ·研究内容与方法 | 第16-19页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 浦发银行长沙分行后备人才队伍现状分析 | 第19-32页 |
| ·浦发银行长沙分行概况 | 第19-25页 |
| ·浦发银行长沙分行整体概况 | 第19-24页 |
| ·浦发银行长沙分行人才队伍现有机制 | 第24-25页 |
| ·浦发银行长沙分行后备人才队伍情况调查 | 第25-27页 |
| ·后备人才选拔机制满意度调查 | 第25-26页 |
| ·后备人才培养与晋升通道满意度调查 | 第26-27页 |
| ·浦发银行长沙分行后备人才队伍建设问题及原因分析 | 第27-32页 |
| ·后备人才队伍建设存在的问题 | 第27-29页 |
| ·后备人才队伍建设存在问题的原因分析 | 第29-32页 |
| 第3章 浦发银行长沙分行后备人才队伍建设方案设计 | 第32-47页 |
| ·方案设计的基本原则与目标 | 第32-33页 |
| ·方案设计的基本原则 | 第32-33页 |
| ·方案设计的目标 | 第33页 |
| ·浦发银行长沙分行后备人才选拔与培养方案 | 第33-43页 |
| ·选拔测评体系设计 | 第33-39页 |
| ·职业生涯管理 | 第39-43页 |
| ·浦发银行长沙分行后备人才考核与激励方案 | 第43-47页 |
| ·绩效考评体系设计 | 第43-45页 |
| ·薪酬管理体系设计 | 第45-47页 |
| 第4章 浦发银行长沙分行后备人才队伍建设方案的实施 | 第47-56页 |
| ·后备人才队伍建设方案实施的主要障碍 | 第47-48页 |
| ·观念障碍 | 第47页 |
| ·领导障碍 | 第47页 |
| ·组织障碍 | 第47-48页 |
| ·评价障碍 | 第48页 |
| ·后备人才队伍建设方案实施的保障措施 | 第48-52页 |
| ·领导重视 | 第48-49页 |
| ·组织保障 | 第49页 |
| ·制度保障 | 第49-51页 |
| ·企业文化建设 | 第51-52页 |
| ·后备人才建设方案实施效果预期及反馈 | 第52-56页 |
| ·实施效果预期 | 第52-54页 |
| ·反馈与改进措施 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-62页 |
| 附录A 浦发银行长沙分行后备人才调查问卷 | 第62-63页 |
| 附录B 浦发银行长沙分行后备人才申报表 | 第63-64页 |
| 附录C 浦发银行长沙分行后备人才评价表 | 第64-65页 |
| 附录D 浦发银行长沙分行后备人才职业发展规划表 | 第65页 |