基于有效沟通的绩效管理模式的探究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义与研究目的 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究技术路线 | 第10页 |
| ·创新点 | 第10-11页 |
| 第2章 绩效管理与管理沟通理论综述 | 第11-16页 |
| ·绩效和绩效管理的相关理论 | 第11-12页 |
| ·绩效的含义 | 第11页 |
| ·绩效管理 | 第11-12页 |
| ·绩效管理的实施流程 | 第12页 |
| ·管理沟通理论 | 第12-16页 |
| ·管理沟通的含义及作用 | 第12-13页 |
| ·管理沟通的理论基础 | 第13-14页 |
| ·管理沟通的经济因素 | 第13-14页 |
| ·管理沟通的心理因素 | 第14页 |
| ·管理沟通的一般程序 | 第14页 |
| ·管理沟通的研究综述 | 第14-16页 |
| 第3章 当前国内企业绩效管理现状分析 | 第16-19页 |
| ·国内企业绩效管理的演进 | 第16页 |
| ·当前国内企业绩效管理现状分析 | 第16-18页 |
| ·国内企业绩效沟通中存在的主要问题 | 第18-19页 |
| ·当前国内企业绩效沟通中存在的主要问题 | 第18页 |
| ·相关研究综述 | 第18-19页 |
| 第4章 基于有效沟通的绩效管理模式 | 第19-40页 |
| ·国内企业绩效管理存在问题的原因分析 | 第19页 |
| ·绩效管理模式辨析 | 第19-25页 |
| ·传统绩效管理模式与科学绩效管理模式的差异分析 | 第20页 |
| ·传统绩效管理模式与科学绩效管理模式的有效性分析 | 第20页 |
| ·几种绩效管理模式的比较 | 第20-25页 |
| ·对主流绩效管理模式的评述 | 第25页 |
| ·绩效管理中绩效沟通的主要内容 | 第25-26页 |
| ·基于有效沟通的3+1绩效管理模式 | 第26-30页 |
| ·绩效沟通实证分析 | 第30-39页 |
| ·《绩效沟通问卷》的设计与调查 | 第30-31页 |
| ·《绩效沟通问卷》调查结果分析 | 第31-38页 |
| ·描述性统计分析 | 第31-32页 |
| ·信度分析 | 第32-34页 |
| ·效度分析 | 第34-37页 |
| ·相关性分析 | 第37-38页 |
| ·多元回归分析 | 第38页 |
| ·调查实证结论 | 第38-39页 |
| ·3+1绩效管理模式的实施 | 第39-40页 |
| 第5章 结束语 | 第40-42页 |
| ·研究工作回顾 | 第40页 |
| ·研究工作的主要成果 | 第40页 |
| ·研究工作的局限性 | 第40页 |
| ·进一步研究的方向 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 攻读硕士论文期间论文发表及科研情况 | 第48页 |
