| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 第一节 选题的背景及研究意义 | 第8-12页 |
| 一、 选题的背景 | 第8-12页 |
| 二、 选题的意义 | 第12页 |
| 第二节 研究的思路和方法 | 第12-14页 |
| 第二章 企业战略理论综述 | 第14-18页 |
| 第一节 企业战略的概念 | 第14-15页 |
| 第二节 企业战略的层次 | 第15页 |
| 一、 公司层战略 | 第15页 |
| 二、 业务层战略 | 第15页 |
| 三、 职能层战略 | 第15页 |
| 第三节 企业战略的发展 | 第15-18页 |
| 一、 早期战略思想阶段 | 第16页 |
| 二、 经典战略理论阶段 | 第16页 |
| 三、 竞争战略理论阶段 | 第16-17页 |
| 四、 新战略理论发展阶段 | 第17-18页 |
| 第三章 IC 公司外部环境分析 | 第18-33页 |
| 第一节 PEST 分析 | 第18-20页 |
| 一、 政治与法律环境分析 | 第18页 |
| 二、 经济环境分析 | 第18-19页 |
| 三、 社会环境分析 | 第19页 |
| 四、 技术环境分析 | 第19页 |
| 五、 宏观环境对化肥行业的影响 | 第19-20页 |
| 第二节 磷复肥行业分析 | 第20-27页 |
| 一、 产业性质 | 第20-21页 |
| 二、 国内外磷、硫资源分布情况 | 第21-22页 |
| 三、 国内磷复肥行业现状 | 第22-26页 |
| 四、 磷复肥市场需求前景分析 | 第26-27页 |
| 第三节 磷复肥行业竞争环境分析(波特五力分析模型) | 第27-31页 |
| 一、 买方议价能力分析 | 第30页 |
| 二、 供方的议价能力分析 | 第30页 |
| 三、 替代产品的威胁 | 第30页 |
| 四、 新进入者的威胁 | 第30-31页 |
| 五、 现有行业的竞争状况 | 第31页 |
| 第四节 磷复肥行业分析结论 | 第31-33页 |
| 第四章 IC 公司内部环境分析 | 第33-46页 |
| 第一节 IC 公司现状 | 第33-38页 |
| 一、 主营业务 | 第33页 |
| 二、 发展状况 | 第33页 |
| 三、 支撑发展建设取得的经验 | 第33-38页 |
| 第二节 IC 公司态势分析(SWOT 分析) | 第38-42页 |
| 第三节 供应链分析 | 第42-46页 |
| 第五章 IC 公司发展战略选择 | 第46-56页 |
| 第一节 IC 公司今后五年发展规划 | 第46-49页 |
| 一、 产业发展目标 | 第46-47页 |
| 二、 产业发展的支持性目标 | 第47-49页 |
| 第二节 发展战略选择 | 第49-50页 |
| 第三节 IC 公司战略保障措施 | 第50-56页 |
| 一、 加强市场体系建设 | 第50-51页 |
| 二、 提高原料保障能力 | 第51-52页 |
| 三、 物流保障体系建设 | 第52-53页 |
| 四、 加强技术创新体系建设 | 第53-54页 |
| 五、 人力资源保障体系建设 | 第54-55页 |
| 六、 加快企业信息化步伐，提高企业管理效率 | 第55页 |
| 七、 尝试开拓国际市场 | 第55-56页 |
| 结语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |