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机械加工企业的精益化生产管理研究--以F公司为例

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
目录第7-9页
第一章 绪论第9-19页
   ·研究背景和意义第9-10页
   ·精益生产理论概述第10-14页
     ·精益生产理论的定义及内涵第10-12页
     ·精益生产理论的产生第12页
     ·精益生产的常用技术第12-14页
   ·国内外精益生产的研究和应用现状第14-16页
   ·研究内容与技术路线第16-19页
     ·研究内容与组织结构第16页
     ·研究方法与技术路线第16-19页
第二章 F公司基于精益化生产管理的现状分析第19-27页
   ·F公司生产系统概况第19-20页
   ·F公司精益化生产管理改进的必要性第20页
   ·F公司精益化生产管理改进的可行性第20-21页
   ·F公司生产系统面临的问题第21-25页
   ·本章小结第25-27页
第三章 F公司精益化生产管理第27-51页
   ·采购环节精益化生产管理第27-34页
     ·加工刀具采购的精益化管理第28-33页
     ·外协半成品采购的精益化管理第33-34页
   ·生产线设备布局环节精益化生产管理第34-37页
   ·加工技术环节精益化生产管理第37-45页
     ·刀具的精益化管理改进第38-39页
     ·工装自动化与快换功能的实现第39-41页
     ·自制设备设计与制造第41-43页
     ·防呆防错技术的应用第43-45页
   ·人员培养环节的精益化生产管理第45-49页
   ·本章小结第49-51页
第四章 精益化生产管理应用实例第51-67页
   ·3051法兰概况第51-53页
   ·3051法兰精益化生产管理第53-66页
     ·物料采购第53-58页
     ·设备与生产节拍第58-62页
     ·加工技术第62-65页
     ·人员培养和管理第65-66页
   ·本章小结第66-67页
第五章 总结与展望第67-69页
   ·总结第67页
   ·展望第67-69页
参考文献第69-71页
致谢第71-73页
个人简历、在学期间发表的论文与研究成果第73页

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