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高等体育院校学生思想政治教育工作的柔性管理研究--以武汉体育学院为例

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 引言第8-15页
   ·选题的目的及研究意义第8-11页
     ·选题目的第8-9页
     ·研究意义第9-11页
       ·研究理论意义第9页
       ·研究现实意义第9-11页
   ·国内外研究综述第11-13页
     ·国外研究现状第11页
     ·国内研究现状第11-13页
   ·研究思路与方法第13-15页
     ·研究思路第13页
     ·研究方法第13-15页
       ·文献研究法第13-14页
       ·理论分析法第14页
       ·调查问卷法第14页
       ·对比分析法第14-15页
2 柔性管理理论概述第15-21页
   ·柔性管理的起源与发展第15-16页
   ·柔性管理的本质第16-17页
     ·柔性管理的核心理念第16-17页
     ·柔性管理的根本理念第17页
     ·柔性管理的基本理念第17页
   ·柔性管理的特征第17-19页
     ·柔性管理的内在驱动性第17-18页
     ·柔性管理的感应性第18页
     ·柔性管理影响的持久性第18页
     ·柔性管理的适应性第18页
     ·柔性管理激励的有效性第18-19页
   ·高等体育院校实施柔性管理的现状第19-21页
     ·高等体育院校柔性管理实施背景第19页
     ·高等体育院校柔性管理具体方法第19-20页
     ·高等体育院校柔性管理的特点第20-21页
3 体育院校学生思教工作管理现状和运用柔性管理的必要性第21-28页
   ·体育院校大学生思想政治教育管理现状第21-25页
     ·价值取向呈现多样化第22-23页
     ·判断标准呈现二重性第23页
     ·政治参与意识较强,但深度不够第23-24页
     ·维权意识强烈,但方式容易过激第24页
     ·文化底蕴较差,但竞争性较强第24-25页
   ·运用柔性管理的必要性第25-28页
4 武汉体育学院思想政治教育实施柔性管理案例和可行性分析第28-34页
   ·实施柔性管理案例研究第28-31页
   ·运用柔性管理的可行性分析第31-34页
     ·“以生为本”是实施柔性管理的前提第31-32页
     ·“刚柔并济”是实施柔性管理的原则第32-33页
     ·校园文化是实施柔性管理的关键第33-34页
5 高等体育院校实施柔性管理的对策第34-40页
   ·柔性激励机制建设第34-36页
     ·物质激励第34页
     ·情感激励第34-35页
     ·环境激励第35-36页
     ·威胁激励第36页
   ·加强学生柔性化管理第36-38页
     ·突出学生主体地位第36-37页
     ·尊重学生个性发展第37页
     ·突出道德建设第37-38页
   ·加强教师柔性化管理第38-40页
     ·树立柔性化管理理念第38页
     ·建立柔性组织结构第38-39页
     ·制定柔性化评价体系第39页
     ·制定柔性化奖励机制第39-40页
6 结论与建议第40-41页
   ·结论第40页
   ·建议第40-41页
参考文献第41-43页
附录 1第43-45页
附录 2第45-46页
致谢第46-47页

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