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MC环境下基于延迟建造理论的住宅产业生产管理模式研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·研究背景第10-12页
     ·建筑工业化概念的提出第10页
     ·居民个性化的发展第10-11页
     ·大规模定制理论的产生与发展第11-12页
     ·关于延迟制造理论第12页
   ·研究内容第12-13页
   ·研究思路第13-14页
第2章 国内外发展概述及研究意义第14-18页
   ·国外发展概述第14-16页
     ·国外相关理论研究第14-15页
     ·国外住宅产业发展概况第15-16页
   ·我国住宅产业发展概况第16-17页
   ·研究意义第17-18页
第3章 MC在住宅产业的发展前景第18-29页
   ·MC在住宅产业中的含义第18-20页
     ·MC的含义第18页
     ·MC的特点第18-20页
   ·MC在住宅产业的发展基础第20-23页
     ·建筑工业化第20-21页
     ·制造技术第21-22页
     ·信息技术第22页
     ·产品设计第22-23页
   ·MC应用于住宅产业的发展优势第23-25页
   ·MC在住宅产业的发展前景第25-29页
     ·MC在住宅产业发展的必然趋势第25-26页
     ·MC在住宅产业发展的关键技术第26-27页
     ·未来MC在住宅产业应用的发展方向第27-29页
第4章 应用延迟建造的可行性分析第29-35页
   ·延迟建造理论的含义第29-30页
   ·延迟建造实现的条件第30-32页
     ·住宅设计模块化第30-31页
     ·住宅模块生产专业化第31-32页
     ·各参与方间的沟通、合作与管理网络化第32页
   ·延迟建造理论在住宅产业应用的可行性分析第32-35页
     ·人们对住宅户型的要求第33页
     ·未来住宅户型的发展方向第33-34页
     ·基于户型设计的顾客需求切入点第34-35页
第5章 MC下基于延迟建造的生产管理模式研究第35-39页
   ·改变传统住宅设计观念第35-36页
     ·我国传统的住宅设计模式及缺点第35页
     ·新的设计模式的提出第35-36页
   ·供应链管理一体化第36-37页
     ·供应链的涵义第36页
     ·供应链管理模式的特点第36-37页
   ·企业的组织模式科学化第37-39页
第6章 新型住宅产业生产管理模式实施的挑战与对策第39-43页
   ·新型生产管理模式实施的挑战第39-40页
     ·实施新型生产管理模式的障碍第39页
     ·实施新型生产管理模式面临的挑战第39-40页
   ·实施新型生产管理模式的对策第40-43页
     ·住宅建造流程重组第40页
     ·调整住宅营销方式第40-41页
     ·政府政策引导第41页
     ·建立配套的法律法规体系第41页
     ·加强专业人才的培养第41-42页
     ·把握消费者需求动向第42-43页
结束语第43-44页
参考文献第44-46页
后记第46-47页
攻读硕士学位期间论文发表及科研情况第47页

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