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JC公司薪酬体系优化设计

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-10页
     ·前言第8页
     ·研究目的和意义第8页
     ·研究方法和技术路线第8-9页
     ·论文的创新之处第9-10页
第二章 薪酬设计的理论基础第10-19页
     ·薪酬理论第10-12页
     ·激励理论第12-13页
     ·薪酬制度设计的影响因素、原则和步骤第13-19页
第三章 JC公司薪酬体系分析第19-32页
     ·JC公司概况第19-20页
     ·产品、市场和竞争战略现状第20-24页
     ·JC公司薪酬体系现状第24-32页
第四章 JC公司薪酬体系存在问题分析第32-38页
     ·薪酬体系的调查第32-35页
     ·JC公司薪酬体系存在的问题第35-36页
     ·JC公司薪酬体系问题的原因分析第36-38页
第五章 JC公司薪酬体系优化设计第38-58页
     ·JC公司薪酬体系优化设计的总体思路和薪酬结构设计第38-39页
     ·JC公司岗位评价指标体系第39-43页
     ·JC公司岗位工资制度设计第43-50页
     ·JC公司岗位序列的确定第50-52页
     ·JC公司福利设计第52-54页
     ·JC公司内在薪酬设计第54-55页
     ·薪酬体系优化实施过程中的几点建议第55-58页
结束语第58-60页
 一、研究的创新之处第58-59页
 二、论文的不足及后续研究第59-60页
参考文献第60-61页
后记第61-62页

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