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华安公司研发项目质量管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-12页
   ·课题研究的背景第7-8页
   ·国内外研究现状第8-9页
   ·课题研究的目的、意义和方法第9-10页
     ·研究的意义和目的第9页
     ·研究的方法第9-10页
   ·研究内容与结构安排第10-11页
   ·本章小结第11-12页
第二章 项目质量管理的基本理论第12-24页
   ·项目管理的基本理论第12-17页
     ·基本概念第12-13页
     ·项目管理的知识领域第13-17页
     ·项目管理的关键过程第17页
   ·质量管理的基本理论第17-21页
     ·质量管理的发展第18-19页
     ·现代质量管理方法简介第19-21页
   ·项目质量管理理论第21-23页
     ·基本概念第21页
     ·项目质量管理与常规质量管理的区别第21-22页
     ·新产品研发项目质量管理第22-23页
   ·本章小结第23-24页
第三章 华安公司研发项目的质量管理现状分析第24-46页
   ·公司概况第24-25页
   ·公司研发流程概况第25-32页
     ·IPD介绍第25-26页
     ·公司IPD流程第26-29页
     ·研发团队组织架构第29-30页
     ·研发项目质量管理第30-32页
   ·项目及产品质量现状第32-34页
   ·研发项目运作质量管理问题分析第34-38页
     ·项目运作质量管理关键问题分析第34-35页
     ·关键问题原因详解第35-38页
   ·研发项目产品质量管理问题分析第38-45页
     ·项目产品质量管理关键问题分析第38-41页
     ·关键问题原因详解第41-45页
   ·本章小结第45-46页
第四章 华安公司研发项目质量管理改进第46-59页
   ·研发项目运作质量管理改进第46-53页
     ·平台主流程要求优化第46-47页
     ·需求管理流程改进第47-50页
     ·评审规范改进第50-51页
     ·变更控制管理改进第51-52页
     ·质量基线改进第52-53页
   ·研发项目产品质量管理改进第53-57页
     ·可靠性测试完善第53页
     ·研发过程方法改进第53-56页
     ·问题管理改进第56-57页
   ·改进效果第57-58页
   ·本章小结第58-59页
第五章 研究工作总结与展望第59-61页
   ·研究工作总结第59-60页
   ·展望第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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