建行哈尔滨城区支行风险管理中心建设与研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·国内外银行风险管理架构的改革实践 | 第11-18页 |
| ·银行风险管理概述 | 第11-13页 |
| ·我国银行风险管理发展的总体情况 | 第13-15页 |
| ·国外银行风险管理发展情况介绍 | 第15-18页 |
| ·论文的主要内容 | 第18页 |
| ·论文的研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 哈尔滨城区支行风险管理现状及存在的问题 | 第19-30页 |
| ·风险管理制度建设状况 | 第19-23页 |
| ·省建行风险管理组织体制及建设状况 | 第19-21页 |
| ·哈尔滨城区支行风险管理现状 | 第21-23页 |
| ·哈尔滨城区支行风险管理存在的问题 | 第23-29页 |
| ·风险管理基础建设方面 | 第23-25页 |
| ·授信业务管理方面 | 第25-26页 |
| ·信贷经营管理方面 | 第26-28页 |
| ·操作风险管理方面 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 哈尔滨风险管理中心设立的必要性及方案 | 第30-42页 |
| ·哈尔滨城区支行在省建行业务中所占地位 | 第30-32页 |
| ·信贷资产总体情况 | 第30-31页 |
| ·非信贷资产总体情况 | 第31-32页 |
| ·风险管理中心建立的必要性 | 第32-34页 |
| ·风险管理中心建立的可行性 | 第34-39页 |
| ·建立风险管理中心的政策基础 | 第34-35页 |
| ·建立风险管理中心的业务支撑 | 第35-36页 |
| ·其他分行的改革方式和成功经验 | 第36-39页 |
| ·风险管理中心设立方案 | 第39-41页 |
| ·风险管理中心的职责定位 | 第39-40页 |
| ·风险管理中心组织架构及人员配置 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第4章 风险管理中心建立后需完善和加强的工作 | 第42-54页 |
| ·建立风险管理中心的指导思想和基本原则 | 第42-43页 |
| ·指导思想 | 第42页 |
| ·基本原则 | 第42-43页 |
| ·风险管理中心尚需完善和加强的工作建议 | 第43-53页 |
| ·总体工作思路 | 第43页 |
| ·重大信用风险事件的应对和处置方面 | 第43-45页 |
| ·新的风险形态识别和预警能力方面 | 第45-46页 |
| ·风险管理基础工作方面 | 第46-48页 |
| ·操作风险管理工作方面 | 第48-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 后记 | 第58-59页 |
| 个人简历 | 第59页 |