黑龙江省建行信用卡业务营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景与问题的提出 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-11页 |
| ·国外现状研究 | 第8-10页 |
| ·国内现状研究 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·本文研究内容、方法和结构 | 第12-15页 |
| ·本文研究的内容和方法 | 第12-13页 |
| ·本文研究的结构 | 第13-15页 |
| 第2章 黑龙江建行信用卡业务外部环境分析 | 第15-26页 |
| ·宏观环境分析 | 第15-19页 |
| ·政治环境分析 | 第15-16页 |
| ·经济环境分析 | 第16-18页 |
| ·社会文化分析 | 第18-19页 |
| ·技术环境分析 | 第19页 |
| ·市场环境分析 | 第19-20页 |
| ·竞争环境分析 | 第20-25页 |
| ·供应商的议价能力 | 第21-22页 |
| ·购买者的议价能力 | 第22页 |
| ·新进入者的威胁 | 第22-23页 |
| ·替代品的威胁 | 第23页 |
| ·同业竞争者的分析 | 第23-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 黑龙江省建行信用卡业务分析 | 第26-37页 |
| ·黑龙江省建行简介 | 第26-27页 |
| ·信用卡业务现状分析 | 第27-31页 |
| ·现有产品种类及功能分析 | 第27-30页 |
| ·信用卡业务发展规模及盈利能力分析 | 第30-31页 |
| ·目前业务存在的问题 | 第31-33页 |
| ·产品服务质量和精细度有待提高 | 第31-32页 |
| ·价格无明显优势 | 第32页 |
| ·营销渠道建设仍需进一步完善和开发 | 第32-33页 |
| ·促销缺乏创新和数据应用 | 第33页 |
| ·SWOT分析 | 第33-36页 |
| ·优势 | 第34页 |
| ·劣势 | 第34-35页 |
| ·机会 | 第35页 |
| ·威胁 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 黑龙江省建行信用卡业务营销策略选择 | 第37-49页 |
| ·未来目标市场的确定 | 第37-41页 |
| ·市场细分 | 第37-40页 |
| ·目标市场的选择及定位 | 第40-41页 |
| ·未来可采取的营销策略 | 第41-46页 |
| ·产品策略 | 第41-43页 |
| ·价格策略 | 第43页 |
| ·渠道策略 | 第43-45页 |
| ·促销策略 | 第45-46页 |
| ·风险控制建议 | 第46-48页 |
| ·严格把好审核关卡降低初始风险 | 第46-47页 |
| ·建立合理的供应商准入和管理制度 | 第47页 |
| ·加强信用卡团队素质建设 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 后记 | 第53-54页 |
| 个人简历 | 第54页 |
