合作伙伴关系下劳务分包商评价及协调管理研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第一章 绪论 | 第10-18页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·文献综述 | 第12-15页 |
·劳务分包管理研究现状 | 第13-14页 |
·供应链合作伙伴关系研究 | 第14-15页 |
·研究内容 | 第15-16页 |
·研究方法及创新点 | 第16-18页 |
·研究方法 | 第16-17页 |
·创新点 | 第17-18页 |
第二章 劳务分包管理现状分析 | 第18-23页 |
·建筑施工特点 | 第18页 |
·劳务分包商的定义及本质 | 第18-21页 |
·劳务分包商定义 | 第18-19页 |
·劳务分包的本质及法律特征 | 第19-20页 |
·劳务分包商在建筑业供应链中的地位 | 第20-21页 |
·劳务分包管理现状概述 | 第21-22页 |
·劳务分包管理中存在问题 | 第21-22页 |
·施工企业面临的风险 | 第22页 |
·劳务分包管理的发展方向 | 第22-23页 |
第三章 施工企业与劳务分包商合作伙伴关系的建立 | 第23-38页 |
·供应链合作伙伴关系理论分析 | 第23-27页 |
·基于价值链理论的分析 | 第23-24页 |
·基于资源能力理论分析 | 第24-25页 |
·依据交易成本理论的分析 | 第25-27页 |
·施工企业与劳务分包商博弈模型研究 | 第27-32页 |
·博弈条件 | 第27-28页 |
·博弈模型 | 第28-29页 |
·博弈双方走出“囚徒困境”的策略研究 | 第29-32页 |
·劳务分包商合作伙伴关系建立的原则与方法 | 第32-34页 |
·施工企业与劳务分包商建立合作伙伴关系的原则 | 第32-33页 |
·施工企业与劳务分包商建立合作伙伴关系的方法 | 第33-34页 |
·合作伙伴关系下劳务分包商管理的动态流程 | 第34-38页 |
·选择长期合作模式建立劳务分包商库 | 第35页 |
·在具体劳务分包工程中选择劳务分包商 | 第35-36页 |
·对劳务分包商进行绩效评价 | 第36页 |
·实施动态管理 | 第36-38页 |
第四章 劳务分包商评价体系研究 | 第38-51页 |
·综合评价指标体系设置的原则 | 第38页 |
·劳务分包商选择评价指标体系 | 第38-45页 |
·选取的各指标的具体含义 | 第39-40页 |
·模糊层次分析法确定权重 | 第40-43页 |
·劳务分包商选择评价模型 | 第43-44页 |
·运用TOPSIS方法进行劳务分包商选择评价 | 第44-45页 |
·劳务分包商履约评价体系构建 | 第45-51页 |
·模糊综合评价法 | 第46页 |
·劳务分包商履约考核评价 | 第46-48页 |
·劳务分包商履约模糊评价的应用分析 | 第48-51页 |
第五章 劳务分包商协调管理机制研究 | 第51-60页 |
·劳务分包商协调管理理论 | 第51-52页 |
·劳务分包模式下协调管理的内容 | 第51-52页 |
·劳务分包商协调管理要点 | 第52页 |
·劳务分包商协调机制 | 第52-60页 |
·劳务分包组织机制 | 第53-55页 |
·组织的沟通机制 | 第55-56页 |
·利益分配激励机制 | 第56-57页 |
·合同约束机制 | 第57-58页 |
·冲突协商机制 | 第58-60页 |
第六章 结论 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第66页 |