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企业团队生态系统研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
1 绪论第8-13页
   ·研究背景第8-10页
     ·现代企业管理的发展趋势第8-9页
     ·团队发展面临的问题第9-10页
   ·研究目的和意义第10页
     ·研究目的第10页
     ·研究意义第10页
   ·研究思路与创新点第10-13页
     ·研究思路第10-11页
     ·创新与不足第11-13页
2 相关研究综述第13-24页
   ·团队相关研究第13-18页
     ·基础概念的综述第13-14页
     ·国外团队研究综述第14-16页
     ·我国团队的研究现状第16-17页
     ·团队系统的研究第17-18页
   ·相关组织理论第18-20页
     ·古典组织理论和行为组织理论第18页
     ·系统、权变组织理论第18-19页
     ·环境决定组织理论第19-20页
     ·新组织结构学派组织理论第20页
   ·生态学及系统相关原理第20-24页
     ·生态学原理第20-22页
     ·系统理论第22-24页
3 企业团队生态系统的概念及要素界定第24-33页
   ·团队生态系统概念诠释第24-25页
     ·内涵第24页
     ·特征第24-25页
   ·定位主体第25-26页
   ·明确目标第26-28页
     ·企业管理中的目标第27页
     ·团队生态系统目标第27-28页
   ·识别环境第28-30页
     ·自然生态系统的环境与企业环境辨析第28-29页
     ·企业团队生态系统的环境识别第29-30页
   ·确定资源第30-33页
     ·企业团队生态系统的资源分类第30-31页
     ·资源与环境的界定第31-33页
4 企业团队生态系统的结构与功能解析第33-49页
   ·企业团队生态系统的结构构建第33-41页
     ·主体的职能明确第33-34页
     ·系统要素的关系分析第34-38页
     ·团队生态系统的结构形成第38-41页
     ·同以往组织结构的比较第41页
   ·企业团队生态系统的功能分析第41-49页
     ·生产功能第41-42页
     ·还原与分解功能第42-44页
     ·功能的整合与拓展第44-49页
5 企业团队生态系统的动态平衡第49-52页
   ·企业团队生态系统平衡的释义第49-50页
     ·团队生态系统的内涵第49-50页
     ·团队生态系统的特征第50页
   ·企业团队生态系统平衡的形式第50-52页
6 团队生态系统的案例应用第52-60页
   ·HL公司概况以及管理状况第52-53页
     ·HL公司的概况第52页
     ·HL公司的管理现状第52-53页
   ·团队生态系统在HL公司的应用第53-58页
     ·HL公司团队生态系统的构建第53-56页
     ·HL公司团队生态系统的功能第56-58页
   ·HL公司团队生态系统的动态平衡第58-60页
结束语第60-61页
参考文献第61-66页
附录 (攻读学位期间的主要学术成果)第66-67页
致谢第67页

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