基于企业价值提升的内部控制建设的思考
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 引言 | 第11-16页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·论文框架结构 | 第12-13页 |
| ·研究方法或技术路线 | 第13-14页 |
| ·本文创新点及不足 | 第14-16页 |
| 第2章 文献综述 | 第16-22页 |
| ·国外研究综述 | 第16-19页 |
| ·国内研究综述 | 第19-22页 |
| 第3章 内部控制与企业价值的相关概念 | 第22-32页 |
| ·内部控制 | 第22-26页 |
| ·内部控制五要素 | 第22-24页 |
| ·内控制度建设的五原则 | 第24-26页 |
| ·内部控制建设的目标 | 第26页 |
| ·风险管理 | 第26-27页 |
| ·企业价值 | 第27-32页 |
| ·企业价值的界定 | 第27-28页 |
| ·企业价值的表现形式 | 第28-29页 |
| ·企业价值的衡量方法 | 第29-32页 |
| 第4章 内部控制建设的相关理论及实证分析 | 第32-46页 |
| ·内控建设对企业风险管理的必要性 | 第32-35页 |
| ·内部控制与企业价值的相关性分析 | 第35-46页 |
| ·内部控制与企业价值的理论分析 | 第35-38页 |
| ·内部控制与企业价值的实证研究 | 第38-46页 |
| 第5章 SD股份内部控制体系的建设 | 第46-72页 |
| ·SD股份公司概况 | 第46-48页 |
| ·SD股份内部控制的特性 | 第48-65页 |
| ·因地制宜的组织结构和战略选择 | 第49-52页 |
| ·独特的财务文化建设 | 第52-56页 |
| ·求真务实的“全员参与”理念 | 第56-57页 |
| ·可操作性、严密性的内部控制制度 | 第57-61页 |
| ·灵活、有效的方法 | 第61-65页 |
| ·SD股份内部控制有效性的分析 | 第65-72页 |
| ·资产安全性高 | 第65-68页 |
| ·提高经营效率和效果 | 第68-69页 |
| ·企业发展战略的顺利实施 | 第69-72页 |
| 第6章 建设基于企业价值提升的内部控制 | 第72-77页 |
| ·制定可以提升企业价值的战略 | 第72-73页 |
| ·注重企业文化建设 | 第73页 |
| ·完善公司组织结构 | 第73-74页 |
| ·操作流程具体化—信息系统的有效运用 | 第74页 |
| ·强化监督控制,优化评价系统 | 第74-75页 |
| ·归纳总结 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-81页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82页 |
