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SD公司库存优化研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-9页
第一章 前言第9-14页
   ·课题研究的背景第9页
   ·库存优化研究的意义第9-10页
   ·国内外库存优化理论研究综述第10-12页
     ·库存管理理论第10-11页
     ·ABC分类法研究现状第11-12页
   ·本文的主要研究内容第12-13页
   ·本文研究技术路线第13页
   ·本章小结第13-14页
第二章 SD公司库存现状及问题第14-24页
   ·SD公司介绍第14页
   ·SD公司库存控制的必要性第14-15页
   ·SD公司库存现状分析第15-20页
     ·SD公司仓库结构第15-16页
     ·SD公司库存结构及存在问题第16-20页
   ·SD公司库存控制问题第20-22页
   ·本章小结第22-24页
第三章 SD公司库存优化方法第24-43页
   ·SD公司库存优化原则和目标第24-26页
     ·SD公司库存优化原则第24-25页
     ·SD公司库存优化目标第25-26页
   ·SD公司库存成本分析第26-30页
   ·ABC分类方法进行计划和采购管理第30-38页
   ·经济订货批量模型建立和库存管理第38-41页
   ·库存控制策略第41-42页
   ·本章小结第42-43页
第四章 SD库存优化措施及效果预测第43-54页
   ·SD公司库存优化措施第43-47页
     ·运用ABC分类法,成立跨部门小组,重点优化原材料库第43-45页
     ·建立库存优化绩效激励机制第45页
     ·丰富模式采购,突出采购策略第45-46页
     ·优化供应商,缩短采购周期第46页
     ·改造信息系统,实施WMI管理第46-47页
   ·新方案预计效果第47-51页
     ·库存周转率效果第47-48页
     ·缺货率第48页
     ·库存资金第48-50页
     ·安全库存量第50-51页
     ·企业整体绩效分析第51页
   ·执行中出现的问题及下一步改进第51-53页
     ·新方案执行中出现的问题第51-52页
     ·下一步的工作第52-53页
   ·本章小结第53-54页
结论第54-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页
附件第60页

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