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QC小组在C公司质量改进的应用研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-12页
第一章 绪论第12-17页
   ·选题背景与意义第12-13页
   ·研究内容与方法第13-14页
   ·研究思路与框架第14-16页
   ·本章小结第16-17页
第二章 相关理论综述第17-28页
   ·质量和质量管理第17-19页
   ·持续质量改进第19-21页
   ·质量管理的工具第21-23页
   ·QC 小组第23-26页
   ·生产过程中的质量指标第26-27页
   ·本章小结第27-28页
第三章 现状分析及目标确定第28-41页
   ·C 公司现状第28-31页
   ·开关变压器工艺现状第31-34页
   ·确定改进课题第34-36页
   ·目标分解第36-40页
   ·本章小结第40-41页
第四章 原因分析及对策制定第41-58页
   ·浸漆不良的原因分析第41-43页
   ·应力冲击的原因分析第43-47页
   ·焊接不良的原因分析第47-48页
   ·要因确认第48-53页
   ·制定对策表第53-54页
   ·确定改进措施第54-56页
   ·本章小结第56-58页
第五章 组织实施第58-65页
   ·浸漆工艺改进第58-60页
   ·减少外来冲击力第60-62页
   ·浸焊工艺改进第62-63页
   ·提高员工积极性第63-64页
   ·本章小结第64-65页
第六章 效果检查与巩固第65-73页
   ·效果检查第65-71页
   ·制定巩固措施第71-72页
   ·活动总结和下一步打算第72页
   ·本章小结第72-73页
第七章 结论和展望第73-75页
   ·总结第73-74页
   ·展望第74-75页
致谢第75-76页
参考文献第76-78页

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