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中国现代民营企业的公司治理模式探究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究的目的、意义第10-11页
   ·研究的内容、方法第11-13页
     ·研究内容第11-12页
     ·研究方法第12-13页
   ·基本概念界定第13-15页
第二章 公司治理模式相关理论综述第15-20页
   ·英美公司治理模式第15-16页
   ·日德公司治理模式第16-18页
   ·东南亚公司治理模式第18-20页
第三章 民营企业的公司化发展趋势与公司治理模式演变第20-37页
   ·民营企业治理模式的演变第20-21页
   ·公司治理模式演变与股权结构问题第21-26页
     ·民营企业股权结构的集中化第21-22页
     ·大股东监督控制的作用、机制和制约因素第22-24页
     ·民营企业治理模式演变与股权结构的匹配第24-26页
   ·治理模式演变与董事会结构问题第26-33页
     ·董事会的构成与董事会的职能第26-30页
     ·民营企业治理模式演变与董事会结构的匹配第30-33页
   ·不同公司治理模式与管理层激励问题第33-37页
     ·管理层激励的主要方式和作用第33-35页
     ·民营企业治理模式演变与管理层激励的匹配第35-37页
第四章 民营企业在现代企业制度下的成功治理模式分析第37-47页
   ·蒙牛集团股权结构有效设计的尝试第37-40页
   ·天正集团董事会改制的启示第40-43页
   ·华为公司股权激励的示范效应第43-47页
第五章 民营企业采用公司治理模式策略和政策建议第47-54页
   ·完善民营企业内部治理结构第47-52页
     ·完善民营企业的股权结构第47-49页
     ·强化民营企业董事会的核心职能第49-50页
     ·优化民营企业高管的激励机制第50-52页
   ·完善民营企业外部治理环境第52-54页
     ·完善资本市场第52-53页
     ·完善职业经理人市场第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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