烟台商业银行内部控制案例研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
绪论 | 第8-13页 |
·研究背景和意义 | 第8-9页 |
·研究背景 | 第8页 |
·研究意义 | 第8-9页 |
·文献综述 | 第9-11页 |
·国外文献综述 | 第9-10页 |
·国内文献综述 | 第10-11页 |
·研究思路与方法 | 第11-13页 |
·研究思路 | 第11-12页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
第1章 案例描述 | 第13-16页 |
·烟台银行简介 | 第13页 |
·烟台银行内部控制案例 | 第13-16页 |
第2章 案例分析 | 第16-34页 |
·内部控制整体框架 | 第16-24页 |
·内部控制的目标和原则 | 第16-17页 |
·内部控制的作用 | 第17-18页 |
·商业银行内部控制框架设计 | 第18-24页 |
·烟台银行内部控制存在的问题 | 第24-28页 |
·监督与评价机制失效 | 第24-25页 |
·信息与沟通不畅 | 第25-26页 |
·控制活动流于形式 | 第26-27页 |
·风险评估存在漏洞 | 第27-28页 |
·内部控制环境混乱 | 第28页 |
·内部控制存在问题的成因分析 | 第28-34页 |
·内部控制制度不健全 | 第28-30页 |
·内部控制运行机制失范 | 第30-31页 |
·权力制约失衡 | 第31-32页 |
·稽核监督职能弱化 | 第32页 |
·控制环境限制 | 第32-34页 |
第3章 案例结论及建议 | 第34-38页 |
·加强内部控制制度建设 | 第34-35页 |
·健全内部控制运行机制 | 第35-36页 |
·平衡权力制约机制 | 第36页 |
·完善稽核监督体系 | 第36-37页 |
·营造良好的内部控制环境 | 第37-38页 |
结束语 | 第38-39页 |
参考文献 | 第39-42页 |
致谢 | 第42-43页 |