| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究的背景 | 第8-10页 |
| ·集成电路行业的特点 | 第8-9页 |
| ·我国集成电路生产线项目的管理现状 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·本文主要内容 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论与研究综述 | 第12-21页 |
| ·工程项目与项目管理理论 | 第12-13页 |
| ·项目管理模式的发展概况 | 第13-18页 |
| ·层次分析法 | 第18-21页 |
| 第3章 集成电路生产线项目管理模式介绍 | 第21-31页 |
| ·集成电路生产线项目管理特征 | 第21-22页 |
| ·集成电路生产线项目管理主要模式 | 第22-23页 |
| ·EPC模式的管理内容与方法 | 第23-27页 |
| ·传统模式的管理内容与方法 | 第27-29页 |
| ·混合模式的管理内容与方法 | 第29-31页 |
| 第4章 集成电路生产线项目管理模式的选择 | 第31-39页 |
| ·集成电路生产线项目管理模式选择的影响因素 | 第31-33页 |
| ·不同项目管理模式的适用性分析 | 第33-34页 |
| ·集成电路生产线项目管理模式的选择方法 | 第34-39页 |
| 第5章 S公司集成电路生产线项目管理模式选择与实施实例 | 第39-49页 |
| ·项目概况 | 第39-40页 |
| ·项目管理模式的选择 | 第40-44页 |
| ·项目管理实施与结论 | 第44-49页 |
| 第6章 总结与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 卷内备考表 | 第53页 |