| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| ·选题的背景和意义 | 第7-10页 |
| ·选题的背景 | 第7-9页 |
| ·选题的意义 | 第9-10页 |
| ·主要研究内容 | 第10-11页 |
| 第2章 精装修项目成本管理的相关理论 | 第11-22页 |
| ·精装修项目的概念及特点 | 第11-15页 |
| ·精装修项目的概念 | 第11-13页 |
| ·精装修项目的特点 | 第13-15页 |
| ·精装修项目成本管理 | 第15-22页 |
| ·精装修项目成本管理的基本原则 | 第16-19页 |
| ·精装修项目各阶段的成本管理 | 第19-22页 |
| 第3章 CCH 公司精装修项目成本管理现状 | 第22-31页 |
| ·公司及精装修项目概况 | 第22-25页 |
| ·公司基本情况 | 第22-24页 |
| ·精装修项目的基本情况 | 第24-25页 |
| ·成本管理现状 | 第25-31页 |
| ·成本管理的定位 | 第25页 |
| ·成本管理的相关流程 | 第25-29页 |
| ·精装修项目成本构成 | 第29-31页 |
| 第4章 CCH 公司精装修项目成本管理存在的问题及其成因 | 第31-39页 |
| ·公司成本管理存在问题及其成因 | 第31-35页 |
| ·与国内同行成本管理的现状对比 | 第31-33页 |
| ·公司成本管理现有流程存在的不足及其成因 | 第33-35页 |
| ·精装修项目成本管理问题及其成因 | 第35-39页 |
| ·决策阶段的成本管理问题 | 第35-36页 |
| ·设计阶段的成本管理问题 | 第36页 |
| ·招标采购阶段的成本管理问题 | 第36-37页 |
| ·施工阶段的成本管理问题 | 第37-38页 |
| ·竣工阶段的成本管理问题 | 第38-39页 |
| 第5章 CCH 公司精装修项目成本管理存在问题的解决对策 | 第39-45页 |
| ·公司成本管理的改进措施 | 第39-41页 |
| ·公司现有成本管理体系的改进措施 | 第39-40页 |
| ·国内同行成本管理措施 | 第40-41页 |
| ·精装修项目成本管理的改进措施 | 第41-44页 |
| ·决策阶段的改进措施 | 第41-42页 |
| ·设计阶段的改进措施 | 第42页 |
| ·招标采购阶段的改进措施 | 第42-43页 |
| ·施工阶段的成本改进措施 | 第43页 |
| ·竣工阶段的成本改进措施 | 第43-44页 |
| ·解决对策的效果评价 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |