一汽东机工减振器有限公司供应链优化研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-17页 |
| ·当前研究特点 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-17页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第17-20页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第2章 供应链管理和优化的相关理论 | 第21-33页 |
| ·供应链理论 | 第21-22页 |
| ·供应链管理理论 | 第22-23页 |
| ·采购管理理论 | 第23-25页 |
| ·供应链管理的信息技术 | 第25-26页 |
| ·供应链绩效评价理论 | 第26-32页 |
| ·平衡积分卡模型（BSC 模型） | 第26-28页 |
| ·供应链运作参考模型（SCOR 模型） | 第28-31页 |
| ·供应链绩效评价指标的确定原则 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第3章 一汽东机工公司供应链现状及问题 | 第33-64页 |
| ·公司概况 | 第33-36页 |
| ·公司的组织结构 | 第33-34页 |
| ·各个部门的职责 | 第34-36页 |
| ·公司供应链实施现状 | 第36-46页 |
| ·公司的供应链业务流程 | 第36-37页 |
| ·公司的采购流程 | 第37-40页 |
| ·公司的供应商选择流程 | 第40-43页 |
| ·公司的合格供应商管理流程 | 第43-44页 |
| ·公司的信息化建设状况 | 第44-46页 |
| ·公司供应链的现有评价体系 | 第46-58页 |
| ·公司的供应商绩效评价体系 | 第46-54页 |
| ·公司的 QES 管理体系 | 第54-55页 |
| ·公司的外部顾客满意度评价体系 | 第55-58页 |
| ·公司供应链存在的问题 | 第58-62页 |
| ·公司的组织结构流程问题 | 第58-59页 |
| ·公司的采购管理问题 | 第59-60页 |
| ·公司的信息化建设存在的问题 | 第60页 |
| ·公司的 QES 管理体系缺陷 | 第60-61页 |
| ·公司的外部顾客满意度评价体系存在的问题 | 第61-62页 |
| ·本章小结 | 第62-64页 |
| 第4章 一汽东机工公司供应链优化策略及方案 | 第64-81页 |
| ·公司供应链优化目标与原则 | 第64-65页 |
| ·公司供应链优化内容 | 第65-76页 |
| ·公司的组织结构流程优化 | 第65-66页 |
| ·公司的采购流程优化 | 第66-67页 |
| ·公司的信息化建设体系优化 | 第67-69页 |
| ·公司的质量管理体系优化 | 第69-71页 |
| ·公司供应链绩效评价体系的优化 | 第71-76页 |
| ·公司供应链优化方案的实施策略 | 第76-79页 |
| ·供应链优化方案和企业文化相融合 | 第76页 |
| ·建立符合公司需要的三层优化体系 | 第76-77页 |
| ·供应链优化方案纳入持续改进工作流程 | 第77-79页 |
| ·本章小结 | 第79-81页 |
| 第5章 结论与展望 | 第81-85页 |
| ·论文结论 | 第81-84页 |
| ·研究展望 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-91页 |
| 致谢 | 第91页 |
