| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 一、绪论 | 第7-9页 |
| (一) 研究背景 | 第7-8页 |
| (二) 研究思路和研究结构 | 第8-9页 |
| 二、相关理论研究综述 | 第9-17页 |
| (一) 企业战略研究概述 | 第9-14页 |
| (二) 我国高新区的发展概况 | 第14-17页 |
| 三、兰州高科集团外部环境分析 | 第17-22页 |
| (一) 高新区开发类公司的发展历程 | 第17-18页 |
| (二) 兰州高科集团的宏观环境分析 | 第18-22页 |
| 四、兰州高科集团内部环境分析 | 第22-30页 |
| (一) 兰州国家高新区简介 | 第22-23页 |
| (二) 兰州高科集团简介 | 第23-25页 |
| (三) 高科集团内部环境分析 | 第25-30页 |
| 五、兰州高科集团的战略选择 | 第30-38页 |
| (一) 兰州高科集团的SWOT分析 | 第30-33页 |
| (二) 兰州高科集团的战略选择 | 第33-38页 |
| 六、兰州高科集团的战略实施 | 第38-42页 |
| (一) 做强主业和使命产业 | 第38页 |
| (二) 调整集团管理架构 | 第38-39页 |
| (三) 拓宽投融资渠道 | 第39-40页 |
| (四) 提升人力资源管理 | 第40-42页 |
| 七、结论与展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |