黑河管理局激励机制改进研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、绪论 | 第7-10页 |
| (一) 研究背景 | 第7-8页 |
| (二) 研究意义 | 第8-9页 |
| (三) 研究内容与研究方法 | 第9-10页 |
| 二、相关理论基础 | 第10-15页 |
| (一) 激励与激励机制 | 第10-11页 |
| (二) 激励理论及实践 | 第11-15页 |
| 三、黑河管理局激励机制现状评价 | 第15-21页 |
| (一) 黑河管理局激励机制现状调查 | 第15-18页 |
| (二) 黑河管理局现行激励机制存在的问题 | 第18页 |
| (三) 黑河管理局现行激励机制存在问题的成因分析 | 第18-21页 |
| 四、黑河管理局激励机制改进设计原则与目标 | 第21-26页 |
| (一) 改进的必要性 | 第21-23页 |
| (二) 改进设计的原则 | 第23-24页 |
| (三) 改进设计实现的目标 | 第24-26页 |
| 五、黑河管理局激励机制改进方案设计 | 第26-40页 |
| (一) 丰富物质激励措施,调动员工积极性 | 第26-29页 |
| (二) 量化考核指标,确保任务易跟踪易落实 | 第29-32页 |
| (三) 强化竞争意识,促进公平和谐发展 | 第32-34页 |
| (四) 增强信任度,实现员工的自我管理 | 第34-36页 |
| (五) 给予情感培养,提升团队凝聚力 | 第36-40页 |
| 六、结论与展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 附录 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
