长沙探矿机械厂改制方案研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
| ·国有企业改制相关理论与实践综述 | 第12-17页 |
| ·国有企业改制相关理论 | 第12-14页 |
| ·中国国有企业改革历程 | 第14-15页 |
| ·国有企业改制主要模式 | 第15-17页 |
| ·研究思路与研究内容 | 第17-18页 |
| 第2章 长沙探矿机械厂改制现状分析 | 第18-29页 |
| ·公司现状分析 | 第18-24页 |
| ·经营范围及组织机构 | 第18-22页 |
| ·资产财务状况 | 第22-23页 |
| ·经营状况 | 第23-24页 |
| ·员工改制心态分析 | 第24-27页 |
| ·对改制的认识和顾虑 | 第25-26页 |
| ·对现状及前景的心里预期 | 第26-27页 |
| ·改制的重点和难点 | 第27-29页 |
| ·改制工作的重点 | 第27页 |
| ·改制工作的难点 | 第27-29页 |
| 第3章 长沙探矿机械厂外部环境分析 | 第29-34页 |
| ·政治环境分析 | 第29-30页 |
| ·经济环境分析 | 第30-31页 |
| ·技术环境分析 | 第31-32页 |
| ·社会环境分析 | 第32-34页 |
| 第4章 长沙探矿机械厂改制方案设计 | 第34-52页 |
| ·改制方案设计原则与模式选择 | 第34-36页 |
| ·改制方案设计原则 | 第34-35页 |
| ·改制模式选择 | 第35-36页 |
| ·新公司类型选择 | 第36-37页 |
| ·新公司股权设置与募集 | 第37-41页 |
| ·可选择的股权设置方案比较 | 第37-38页 |
| ·股权类型设置 | 第38-39页 |
| ·股本规模与计算 | 第39-40页 |
| ·股本认购方式及募集 | 第40-41页 |
| · | 第41-45页 |
| ·新公司治理结构 | 第41-43页 |
| ·新公司治理模式 | 第43-45页 |
| ·新公司发展规划 | 第45-48页 |
| ·新公司的发展思路 | 第45页 |
| ·新公司战略发展规划 | 第45-48页 |
| ·资产处置方案 | 第48-50页 |
| ·资产状况 | 第48-49页 |
| ·提留情况 | 第49-50页 |
| ·资产处置办法 | 第50页 |
| ·人员安置方案 | 第50-52页 |
| 第5章 长沙探矿机械长改制方案实施 | 第52-57页 |
| ·改制方案实施组织 | 第52页 |
| ·改制步骤 | 第52-54页 |
| ·改制程序设计 | 第54-55页 |
| ·改制保障体系 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
